由于時(shí)代的發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變等等因素，木地板行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征，集成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。不過(guò)轉(zhuǎn)型并非易事，轉(zhuǎn)型在某種程度上而言，意味著重新站在一個(gè)新的起點(diǎn)，企業(yè)要開(kāi)始重新學(xué)習(xí)。在此過(guò)程中會(huì)遭遇諸多矛盾和問(wèn)題，所以木地板企業(yè)要端正態(tài)度，做好準(zhǔn)備，迎接轉(zhuǎn)型過(guò)程中的麻煩與困難。

　　面對(duì)未知險(xiǎn)途 木地板企業(yè)要勇于挑戰(zhàn)

　　木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程充滿未知和艱險(xiǎn)，是需要木地板企業(yè)決策者進(jìn)行鄭重考慮的。毋庸置疑，在決策落實(shí)的幾年中，木地板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路勢(shì)必會(huì)遭遇很多困難，不會(huì)一貫的一帆風(fēng)順、通暢無(wú)阻。

　　然而這也在另一方面進(jìn)一步證明了轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性及必要性，正如莎士比亞在《哈姆雷特》中的名言“生存，還是毀滅，這是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題”，對(duì)于木地板企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型或是不轉(zhuǎn)型也是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題，無(wú)非兩條路，冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)或安于現(xiàn)狀，但不容爭(zhēng)辯的是，在如今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，若一味固守老辦法、老模式、老思路，則將被市場(chǎng)一步步淘汰。

　　關(guān)注市場(chǎng)變化 木地板企業(yè)要適時(shí)而變

　　木地板企業(yè)身處市場(chǎng)之中，市場(chǎng)的變化與其關(guān)系密切。孫中山先生有言“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”，應(yīng)用于木地板市場(chǎng)之中無(wú)非是要警戒木地板企業(yè)順勢(shì)而為，不能靠著自己的一股蠻勁兒蠻干。

　　在當(dāng)今的木地板市場(chǎng)上，我們不難發(fā)現(xiàn)有不少木地板企業(yè)根據(jù)當(dāng)今消費(fèi)者的需求調(diào)整自己企業(yè)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并由此得到了消費(fèi)者的熱捧。足見(jiàn)，市場(chǎng)需求對(duì)木地板企業(yè)生產(chǎn)的重要影響。木地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也是如此，轉(zhuǎn)型升級(jí)是木地板企業(yè)依托于市場(chǎng)變化上的轉(zhuǎn)變，向著更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的方向發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，木地板市場(chǎng)已經(jīng)逐步走入成熟發(fā)展階段，僅憑單一的價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)已經(jīng)不足以打動(dòng)消費(fèi)者，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。隨著消費(fèi)的升級(jí)，需求的多樣化，木地板企業(yè)還需順應(yīng)時(shí)勢(shì)，轉(zhuǎn)型求變。