隨著一線地區(qū)的木地板市場逐漸的飽和，而中小木地板企業(yè)卻日益增多，市場這塊蛋糕已經(jīng)被瓜分的差不多了。在這個時候，國家將推行城鎮(zhèn)化的路線，指引市場開發(fā)三四線的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，對于木地板企業(yè)來講，機遇巨大。

　　木地板品牌抓住城鎮(zhèn)化機遇

　　中國的城鎮(zhèn)化速度是西方國家的數(shù)倍，經(jīng)過30多年的努力，中國的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國木地板品牌的機會。中國廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價比的木地板品牌。

　　并且農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，往往是國內(nèi)木地板品牌的強項。因此，筆者認為，木地板品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機會，削減國外木地板品牌在這個區(qū)間的市場機會，從而建立起較好的知名度和美譽度。

　　木地板企業(yè)抓住城鎮(zhèn)化市場“剛需”

　　可以預(yù)見的是，城鎮(zhèn)化的“重點”將會是三四線城市的城鎮(zhèn)化。對于三四線城市來說，流動人口有限，需求主要是當?shù)厝丝诘男枨�。因此從這個角度看，更多的是升級換代的需要，或者是外出務(wù)工人員的回鄉(xiāng)置業(yè)需求，這些是城鎮(zhèn)化過程中的“剛需”，對當?shù)胤康禺a(chǎn)行業(yè)具有推動作用。但是這個“運動”會在10年左右完成，所以，房地產(chǎn)要利用好這個時間段，也就是所謂的“機遇”。因此，木地板企業(yè)必須看到其中的市場機遇，抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展的市場“剛需”，深入研究三四線市場，研發(fā)出符合三四線市場實情的產(chǎn)品。