在未來，房地產(chǎn)精裝化一定是個(gè)趨勢，這里有房企的稅務(wù)驅(qū)動、現(xiàn)金流驅(qū)動、配套增值驅(qū)動、銷售去化驅(qū)動、利益驅(qū)動等原因，房企一定會大力整合下游產(chǎn)業(yè)鏈。在未來，跨界整合一定是個(gè)趨勢，渠道入口在變，如何入口都有可能變成整合者。在未來，家裝沒有實(shí)現(xiàn)模塊化之前，定制木地板也一定是個(gè)趨勢，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化也一定有巨大的盈利空間。

　　變化是一定的，這是一個(gè)變革的時(shí)代，作為傳統(tǒng)木地板業(yè)要么向上游集結(jié)，搶占流量入口，要么向下集結(jié)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。木地板企業(yè)如何突圍?有以下四點(diǎn)建議：一是設(shè)計(jì)服務(wù)，向消費(fèi)者提供上門量尺、方案設(shè)計(jì)及效果圖;二是從坐商到行商，客戶在哪里，市場就在那里;三是異業(yè)聯(lián)盟，設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商家、定制企業(yè)等應(yīng)該成為合作伙伴;四是電子商務(wù)，線上引流，線下成交。

　　雖然很多觀點(diǎn)大家都聽過，但是真正能做到的很少，因?yàn)槭冀K跟隨、引領(lǐng)時(shí)代潮流的一定是領(lǐng)跑者。未來，木地板業(yè)一定是多渠道市場，有競爭就有合作，大家既是對手，但更應(yīng)該成為隊(duì)友，因?yàn)�，變革從來不是一家之言，需要全行業(yè)的共同付出。