未來，木地板產(chǎn)業(yè)的渠道創(chuàng)新是大勢所趨，由于木地板產(chǎn)品消費的特殊性，O2O模式已成為未來木地板電商發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。O2O即online To Offline，是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達到規(guī)模。

　　目前，對木地板行業(yè)來說，幾乎所有企業(yè)都卷入了O2O大戰(zhàn)之中，足見O2O模式對于傳統(tǒng)木地板行業(yè)的重要性。而未來，電商與傳統(tǒng)木地板店商將不再是相互博弈，而是二者渠道相互結(jié)合、互為補充，而如何實現(xiàn)線上線下營銷渠道的有效整合，已經(jīng)成為木地板行業(yè)面臨的新命題。

　　木地板行業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型期，提高生產(chǎn)效率，提升制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，仍是木地板企業(yè)的有力的競爭“武器”，加之O2O模式的常態(tài)化，將迎來木地板行業(yè)新的發(fā)展大趨勢，店商與電商雙通道并行。

　　“現(xiàn)在做電商的成本非常高，甚至高于開一家實體店，雖然少了租金，但線上推廣引流量是非常燒錢的。”再加上線上產(chǎn)品價格的透明化和消費者的低價格期待，目前做電商的利潤其實并不高，一位木地板業(yè)內(nèi)人士如此分析。“現(xiàn)在一些品牌網(wǎng)上銷售額看上去比較驚人，但真正賺錢的沒幾個。”

　　因此，如果木地板企業(yè)想線上線下同步、同速、同規(guī)模發(fā)展，必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運營模式差別較大，沒有雄厚的實力很難并重發(fā)展。

　　“很多企業(yè)害怕做電商通�？紤]幾點：第一，沒錢燒流量;第二，物流問題;第三，沒體驗店。業(yè)內(nèi)人士認為，“未來電商平臺的出路就是服務(wù)行業(yè)，做資源整合的閉環(huán)，這樣才能贏得市場。”木地板企業(yè)與其盲目燒流量，不如整合資源，實現(xiàn)互利共贏。”

　　如果想兩頭并重，最后可能是兩頭都不到岸。在這種情況下，必須要有所側(cè)重，木地板電商才有可能走得長久。

　　木地板行業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在O2O模式比較成功的尚品宅配，是以線下實體店為主要營銷場所，網(wǎng)絡(luò)商城提供免費咨詢、量尺等服務(wù)，屬于線上為線下服務(wù)的商業(yè)模式，讓消費者能夠?qū)嶋H體驗過產(chǎn)品之后再決定是否購買，屬于線下為線上服務(wù)的商業(yè)方式。