從行業(yè)的角度來(lái)分析，由于實(shí)際情況不同，消費(fèi)者在接受程度、行業(yè)特點(diǎn)等方面的不同，各行業(yè)對(duì)O2O的應(yīng)用程度還不一樣!相對(duì)而言，酒店、餐飲、電影院、機(jī)票等實(shí)現(xiàn)的較早，也比較容易。反而對(duì)于建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，O2O模式到底適不適合去做，適合的話，我們將如何去連接它，實(shí)現(xiàn)這個(gè)新興模式;如何不適合，那么木地板行業(yè)接下來(lái)的新發(fā)展模式將是什么呢?值得我們深思!

　　一是，傳統(tǒng)企業(yè)要想守住行業(yè)陣地，必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)

　　電子商務(wù)雖然對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)有所沖擊，但是并不是和所有行業(yè)是生死仇敵，相反，電商作為新生的商業(yè)模式，對(duì)大部分傳統(tǒng)行業(yè)的促進(jìn)用作還是比較明顯的。

　　第二，就目前的情況看來(lái)，全行業(yè)都在融入電子商務(wù)

　　對(duì)于木地板行業(yè)而言，當(dāng)下最適合的途徑之一就是O2O模式。因?yàn)�，O2O模式可以充分發(fā)揮電子商務(wù)和實(shí)體店的雙重優(yōu)勢(shì)，前者是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)必走之路，后者是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，只能將二者有效的結(jié)合才能更好運(yùn)用O2O模式。

　　第三，如何融入O2O模式

　　每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)的情況不同，那么切入O2O的途徑和渠道也應(yīng)有所不同。重點(diǎn)還是要結(jié)合企業(yè)自身的情況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，而不是盲目地、饑不擇食地切入，傳統(tǒng)企業(yè)要融入O2O，一定要利用自己的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)O2O將自己的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，而不生硬死板接入O2O，否則傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，在電商方面做的不倫不類(lèi)，難以為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)真正的推動(dòng)作用。

　　但O2O模式需要你在線上平臺(tái)能夠吸引消費(fèi)者，如何將你提煉的消費(fèi)者所需要的俗稱(chēng)“痛點(diǎn)和買(mǎi)點(diǎn)”投放到市場(chǎng)去?如何能夠吸引甚至讓他們認(rèn)定你的產(chǎn)品呢?