迎合多變的市場淋浴房企業(yè)需要改變原有的通道，擴散渠道才能真正意義上的取得更多市場的份額，渠道為王是行業(yè)發(fā)展進步的一大利器，淋浴房企業(yè)需要找準方向，精準的定位自己的消費者，多管齊下的經(jīng)營組合然后創(chuàng)新進步。

　　顧客第一以消費者為中心

　　這個目標說起來容易做起來難，有幾個企業(yè)能夠真正做到為消費者著想?很多淋浴房企業(yè)總是說自己的產(chǎn)品是如何的好，能提供給客戶什么，但是很少能想到實質性的能為顧客干些什么，能夠給客戶帶來什么這才是最重要的。解決好這些問題，才能使得淋浴房渠道運營成功的可能性提高。

　　精準營銷確定目標群體

　　渠道營銷一直需要考慮的一個重要的因素，選擇什么樣的“人”群作為市場，這是一門很高的學問。尋找市場包括了尋找市場渠道，淋浴房企業(yè)在什么時候適合什么樣的運營方式，有什么樣的資源可以整合，這些都是對于渠道擴張很重要的方向。

　　打組合拳招商和營銷并重

　　成功的淋浴房渠道加盟招商是與經(jīng)營模式直接相關的，不管是區(qū)域性招商還是全國性招商，不是僅僅收收加盟費，搞搞開業(yè)慶典之后就了事，任加盟商自生自滅的“無為營銷”。而是隨后一系列的樣板、培訓和支持亟待落實的方方面面，而目前很多企業(yè)卻犯了營銷短視癥，孰不知，品牌營銷力強弱的關鍵標準之一是招商能力和營銷能力的雙重組合優(yōu)勢。

　　多管齊下合作推廣求雙贏

　　如果淋浴房企業(yè)獨立于行業(yè)，少了合作是很難生存的。不只是公司上下的合作，與外界的合作同樣重要�？诒�，博客，論壇廣告等等合作推廣一個都不能少。對于其他相關性網(wǎng)站以及傳統(tǒng)的企業(yè)合作伙伴的合作是非常重要的。只有在網(wǎng)站自身的信息合作增加的前提下運營成功的機會才會大大的增加，做運營就是每一個細節(jié)都要考慮到，不能放過。

　　以變應變直營模式再創(chuàng)新

　　淋浴房渠道招商是市場份額提升和解決廠家成本負擔的主要手段。作為企業(yè)年度營銷總額的核心計劃之一，企業(yè)應該使之獨立出來，形成獨立的財務核算部分，用于渠道建設的成本投入，而企業(yè)亦應該以展示實力、品牌支持和盈利模式為核心招商細則。營銷模式變革，整個淋浴房行業(yè)都在探討新的營銷模式，建立新的直營渠道。

　　從消費者，到經(jīng)銷商，再到企業(yè)自身的建設，無一不是淋浴房渠道擴展的重點。淋浴房企業(yè)必須抓住這些點，才能在淋浴房渠道擴展中打一場勝仗，直擊渠道中心，規(guī)避風險，獲取最大利益。