近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，眾多行業(yè)紛紛跳上電商平臺，著手企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的戰(zhàn)略布局，但是還有一部分企業(yè)持觀望態(tài)度，按兵不動，仍寄希望與傳統(tǒng)的渠道模式打江山，但在不久的將來，企業(yè)轉(zhuǎn)型仍是時代之音。

　　為什么要轉(zhuǎn)型

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的日益深入，對于淋浴房企業(yè)而言，傳統(tǒng)的模式和經(jīng)驗已經(jīng)無法令其適應(yīng)新的市場環(huán)境和變化了，消費習(xí)慣、市場需求等等都發(fā)生了巨大的變化，比如，消費者更注重一個產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，這個時候，如果企業(yè)不主動尋求轉(zhuǎn)變，改造現(xiàn)有的淋浴房業(yè)務(wù)，并尋找新的業(yè)務(wù)方向、新的業(yè)務(wù)模式和新的增長點，就有被市場、被消費者、被時代淘汰的風(fēng)險。

　　互聯(lián)網(wǎng)模式下“轉(zhuǎn)”什么

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮之下，淋浴房行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級，“轉(zhuǎn)”的不僅是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營思路、產(chǎn)品理念等，也包括了企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制。一些有先見之明的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部搭建創(chuàng)新平臺、提供創(chuàng)新孵化的土壤，希望通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維帶動原有研發(fā)生產(chǎn)模式的升級，為行業(yè)、市場及企業(yè)注入更多新的活力。

　　到底該怎么轉(zhuǎn)型

　　淋浴房企業(yè)首先是要整合內(nèi)外部資源進(jìn)行創(chuàng)新，利用現(xiàn)今的O2O模式打造一個資訊平臺，或在相應(yīng)的垂直門戶網(wǎng)站上提高自己的知名度，現(xiàn)今云招商、云服務(wù)已逐漸被商家接受，淋浴房企業(yè)也需積極用吧互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，既為自己的企業(yè)宣傳造勢，還打響了自己的品牌，還能促進(jìn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的全新發(fā)展，這種多贏的方式何樂而不為呢?