上市是把雙刃劍 淋浴房企業(yè)還需細心規(guī)劃

　　衛(wèi)浴業(yè)從一個很少受到資本關(guān)注的行業(yè)，開始借助資本的力量實現(xiàn)跨越式發(fā)展。Mlily夢百合上市成為記憶綿領(lǐng)域第一股，定制衛(wèi)浴“四大天王”全部上市雄霸第一梯隊，強者更強的馬太效應(yīng)將逐漸顯現(xiàn)，在原材料及人工成本上漲、環(huán)保整治重壓、行業(yè)低迷的大環(huán)境下，衛(wèi)浴業(yè)競爭白熱化。

　　上市熱的冷思考

　　中國衛(wèi)浴市場擁有四萬億的市場，卻始終沒有一個巨頭能實現(xiàn)一定程度的市場壟斷。近幾年的上市潮，似乎讓人們看到衛(wèi)浴企業(yè)的快速成長，以及巨頭即將長成的格局。然而，熱潮之外，不乏冷思考。從媒體曝光的上市衛(wèi)浴企業(yè)的財報來看，不少上市衛(wèi)浴企業(yè)盡管營業(yè)收入連年有升，但是凈利潤并不樂觀。甚至有業(yè)內(nèi)人士指出，不少衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)初上市的目的實乃“圈錢”與盲目擴大規(guī)模。

　　上市是一把雙刃劍。業(yè)內(nèi)人士指出，上市可以快速募集資金解決資金難題、提升公司品牌、突破產(chǎn)能瓶頸實現(xiàn)企業(yè)擴張;然而，上市后，企業(yè)的財務(wù)報表等之前視為機密的資料都要向所有大小股東公開，接受社會監(jiān)督，面臨嚴格的審查，社會責(zé)任也會加重，稍有不慎便會牽一發(fā)而動全身，企業(yè)運作的靈活度下降，很容易走下坡路。

　　上市熱需回歸理性 淋浴房企業(yè)練好“內(nèi)功心法”是王道

　　資本利器，無疑是一種最快捷有力的競爭手段。即便如此，營造一個開放和產(chǎn)業(yè)鏈共贏的市場環(huán)境，補齊自身欠缺和薄弱環(huán)節(jié)是當(dāng)務(wù)之急，中國淋浴房等衛(wèi)浴企業(yè)的資本思維有待深化。“上市是手段，不是目的”，淋浴房企業(yè)若是上市圈錢和僅僅在擴大規(guī)模上跑馬圈地，或加速上市泡沫的形成，最后收獲一地雞毛。

　　在行業(yè)洗牌加速期，最考驗一個企業(yè)的“定力與靜氣”。淋浴房企業(yè)應(yīng)扎實耕耘，苦練心法，以客戶為中心，做好內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，齊心協(xié)力走完轉(zhuǎn)型升級的長征路。生長與變化是一切生命的法則，昨天的答案不適用于今天的問題。正如今天的方法不能解決明天的需求。上市對于很多企業(yè)來說充滿誘惑力，因為那些上市的企業(yè)相較之下更具備實力以及發(fā)展?jié)摿Γ�在行業(yè)也有更大的影響力，不過，淋浴房企業(yè)應(yīng)該明晰自身發(fā)展情況，并不是每一家企業(yè)都適合走上市之路，只有在“可進可退”的情況下，才能考慮上市計劃，畢竟上市有風(fēng)險，是乘風(fēng)破浪還是船毀人亡，全靠企業(yè)經(jīng)營團隊的智慧與能力。