當(dāng)下的淋浴房市場(chǎng)，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩級(jí)分化形式，大中型淋浴房企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)較好，而多數(shù)小微企業(yè)由于缺乏核心技術(shù)，沒(méi)有品牌化管理，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，盈利能力不強(qiáng);部分中小企業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)、仿冒抄襲等問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上雙面遇阻，也有一些中小企業(yè)、小型企業(yè)被迫倒閉。新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路，而轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是什么?

　　淋浴房市場(chǎng)“大而不強(qiáng)”局面亟待改變

　　近些年淋浴房行業(yè)矛盾集中的時(shí)期，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗(yàn)——出口下降，國(guó)內(nèi)銷售增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場(chǎng)需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進(jìn)行。

　　“競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新不足是淋浴房行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)方式發(fā)生巨大改變也給行業(yè)提出新的要求。”順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅表示，“當(dāng)前，特別是對(duì)成品淋浴房企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本居高不下，產(chǎn)能壓力、庫(kù)存壓力，投資回報(bào)率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠(yuǎn)離客戶依然守株待兔，生產(chǎn)系統(tǒng)難以應(yīng)付多品種小批量的市場(chǎng)需求等問(wèn)題凸顯，導(dǎo)致不少企業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮的生存問(wèn)題。”

　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營(yíng)銷促銷活動(dòng)雷同、賣場(chǎng)單位面積銷售額下降、空置率提高等問(wèn)題大面積存在;政府環(huán)境保護(hù)力度空前，勞動(dòng)力成本上升，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大壓力。但是一些企業(yè)如藍(lán)鳥(niǎo)、華日等通過(guò)技術(shù)改造、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，依托品牌優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)張，中小企業(yè)在發(fā)展空間受到擠壓的狀況下，有不少憑借加強(qiáng)研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)推出了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，在市場(chǎng)中大顯身手。

　　盡管當(dāng)前我國(guó)淋浴房企業(yè)的盈利能力提高，產(chǎn)品附加值進(jìn)一步增加。但是淋浴房行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展階段，進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)型期，過(guò)去粗獷型發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，行業(yè)面臨較大壓力，“大而不強(qiáng)”的局面亟待改變。

　　全面踐行“互聯(lián)網(wǎng)+” 線上銷售仍是主要發(fā)力點(diǎn)

　　當(dāng)下以及未來(lái)，線上成為最大曝光陣地和營(yíng)銷陣地，一定要用好‘互聯(lián)網(wǎng)+。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部第一研究室主任許偉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)化在智能制造、綠色化、個(gè)性化、差異化方面取得積極進(jìn)展，使我們看到了這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的希望。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)終端積累了大量的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)叫數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如果再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)把大家鏈接起來(lái)，未來(lái)發(fā)展空間很大。

　　淋浴房生意越來(lái)越難做，虧損、倒閉、轉(zhuǎn)行等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。特別是中小企業(yè)，隨著大企業(yè)、大品牌渠道逐漸下沉，所受沖擊明顯加大。充分競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致品牌集中度上升，部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰或?qū)⒊蔀槭聦?shí)。

　　對(duì)于淋浴房企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論市場(chǎng)如何嚴(yán)酷，企業(yè)需積極坦然的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)洗牌，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)應(yīng)用充分的信心，企業(yè)只要找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、嚴(yán)控成本，就有眾多企業(yè)成為淋浴房這個(gè)“常青行業(yè)”中的“常青企業(yè)”，長(zhǎng)盛不衰。而淋浴房行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)役已經(jīng)全面打響，只有早謀劃、真投入，實(shí)實(shí)在在建設(shè)戰(zhàn)略來(lái)布局企業(yè)的發(fā)展才是真正的出路。