就在水槽洗碗機(jī)、消毒柜、微波爐、換新風(fēng)空調(diào)、除菌洗衣機(jī)干衣機(jī)等一系列健康類家電產(chǎn)品，受到這一輪疫情影響而被追求健康生活方式的消費(fèi)者熱捧之際，來(lái)自家電行業(yè)的另一個(gè)大家伙"中央空調(diào)"卻再次陷入了行業(yè)發(fā)展的新泥潭之中。

　　隨著節(jié)后返程進(jìn)入高峰、企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，關(guān)于大型商超尤其是中央寫字樓等辦公場(chǎng)所"使用中央空調(diào)容易造成疫情擴(kuò)散"的擔(dān)憂，也隨即成為熱議。在非典過(guò)去17年后，新一次疫情防控下，最"不受待見"的中央空調(diào)再次面臨挑戰(zhàn)，而且對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的負(fù)面影響或?qū)⒈确堑涓�甚�?/p>

　　與相對(duì)安全的獨(dú)戶型家用中央空調(diào)、家用空調(diào)不同，不管是國(guó)家疾控中心、衛(wèi)健委等相關(guān)專家提出的建議，還是各省市的應(yīng)急防控指南，對(duì)于節(jié)后復(fù)工疫情防控指導(dǎo)工作中，有不少對(duì)"中央空調(diào)使用不利于疫情防控"的相關(guān)說(shuō)明。

　　無(wú)疑這也再次將中央空調(diào)企業(yè)推向了輿論的風(fēng)口浪尖。要知道，原本受到國(guó)家地產(chǎn)調(diào)控，以及發(fā)展增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)移的影響，專注商用市場(chǎng)的中央空調(diào)市場(chǎng)就陷入了一輪發(fā)展下跌的泥潭之中。此次，疫情發(fā)生再次引發(fā)社會(huì)各界對(duì)于中央空調(diào)使用的擔(dān)憂，無(wú)疑會(huì)加速原本已經(jīng)深陷迷茫通道的中央空調(diào)企業(yè)，再次舉步維艱。

　　當(dāng)前，來(lái)自衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)＜覀�，最為�?lè)觀的說(shuō)法是，"中央空調(diào)都有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)規(guī)范，如果是按照規(guī)范做的，應(yīng)該是安全的。"不過(guò)針對(duì)其使用，還要"結(jié)合單位情況和建筑特點(diǎn)評(píng)估"，這時(shí)的參考依據(jù)是辦公場(chǎng)所沒(méi)有疫情出現(xiàn)。而一旦整個(gè)寫字樓或大樓出現(xiàn)疫情，"應(yīng)該停止使用中央空調(diào)"，進(jìn)而"對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)乃至整個(gè)環(huán)境進(jìn)行消毒，并再次評(píng)估能否開啟"。

　　相比2003年時(shí)SARS肆虐時(shí)，擔(dān)心病毒交叉感染而流傳的"非典來(lái)了，中央空調(diào)走了"的戲言。此次疫情下，看上去中央空調(diào)的際遇提升了不少。背后，則是得益于非典后中央空調(diào)新風(fēng)風(fēng)量、健康標(biāo)準(zhǔn)、安裝設(shè)計(jì)等的系統(tǒng)性升級(jí)。

　　不過(guò)這些向好，并不意味著中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)如今面臨的挑戰(zhàn)，比非典時(shí)要小，相反從整體環(huán)境看壓力更大。

　　回望非典肆虐對(duì)中國(guó)空調(diào)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，加上原材料漲價(jià)，有數(shù)據(jù)稱中央空調(diào)同比銷售額比預(yù)期下降近一成。不過(guò)，隨著非典疫情過(guò)去，一度備受質(zhì)疑的中央空調(diào)市場(chǎng)整體波動(dòng)卻并不大：

　　中國(guó)制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2003年全國(guó)大中型制冷空調(diào)設(shè)備及配套設(shè)備工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)393.8億元，較2002年增長(zhǎng)近26.4%;而此前兩年同比增長(zhǎng)分別為39.2%和18%左右。另有數(shù)字表明，2004制冷年度,中央空調(diào)業(yè)的增長(zhǎng)率高達(dá)48%。

　　增長(zhǎng)并非偶然。一方面，2003年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在重工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和消費(fèi)升級(jí)的高增長(zhǎng)階段，催生大型現(xiàn)代化辦公樓、賓館、商場(chǎng)、超市不斷興起，中央空調(diào)市場(chǎng)需求上升動(dòng)力很足。如當(dāng)年房地產(chǎn)投資增速28%，與2004年差距不大。但是當(dāng)下，即便沒(méi)有疫情，2020年房產(chǎn)增速也會(huì)有明顯回落，拉低中央空調(diào)的整體需求。

　　如果對(duì)比中央空調(diào)2006年以來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)與GDP增長(zhǎng)關(guān)系，可以發(fā)現(xiàn)兩者走勢(shì)高度吻合并有不斷接近趨勢(shì)。就當(dāng)前看，原本在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下，中國(guó)GDP增速雖然趨緩，但完全能穩(wěn)中有升，對(duì)中央空調(diào)影響還算可控。但突如其來(lái)的疫情，肯定會(huì)拉低全年GDP增速，大型工程項(xiàng)目進(jìn)度和審批也將減速，讓中央空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)壓力陡增。

　　另一方面，則是非典時(shí)領(lǐng)軍企業(yè)抓住了"健康"、"安全"的升級(jí)風(fēng)口。最具代表性的是，海爾憑借防菌系統(tǒng)、臭氧發(fā)生裝置等創(chuàng)新，在當(dāng)年前十個(gè)月中央空調(diào)銷量同比提升2.6倍，并帶動(dòng)一輪產(chǎn)業(yè)洗牌。此次，美的、格力等本土企業(yè)開始趕超約克、特靈、開利、麥克維爾等外資品牌。甚至可以說(shuō)，非典成為中央空調(diào)發(fā)展歷程的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，先是市場(chǎng)容量不斷攀升，直至2018年突破千億大關(guān);后是品牌格局和企業(yè)陣營(yíng)的不斷分化和裂變，本土企業(yè)開始領(lǐng)跑。

　　但是，相比非典期間中央空調(diào)企業(yè)挖掘到的"健康"機(jī)遇，在當(dāng)前安全、健康標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)完善、產(chǎn)業(yè)日趨成熟時(shí)，暫時(shí)難以有新的風(fēng)口產(chǎn)生。同時(shí)，因?yàn)橹醒肟照{(diào)以"工程渠道"為主、"三分靠銷售，七分靠安裝"的特性，也讓其很難享受電商平臺(tái)紅利。疊加原本的房地產(chǎn)調(diào)控，中央空調(diào)面臨的挑戰(zhàn)可謂前所未有。

　　更糟糕的是，即便是疫情之前，中央空調(diào)的增速已踩下剎車：數(shù)據(jù)顯示，其增速?gòu)?014年的11.9%、2016年的10.9%、2017年的19.6%，到了2018年僅為5.85%。2019年頹勢(shì)進(jìn)一步延續(xù)：產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，中央空調(diào)當(dāng)年前10個(gè)月累計(jì)增長(zhǎng)僅為1.72%，逼近零線。

　　可以說(shuō)，非典時(shí)中央空調(diào)雖受沖擊，卻也迎來(lái)機(jī)遇。我們希望重新評(píng)估非典時(shí)中央空調(diào)的反應(yīng)，帶給我們一些啟示，但現(xiàn)實(shí)恐怕難以如愿。中央空調(diào)總體項(xiàng)目遇冷、零售降溫，將是接下來(lái)最直觀的市場(chǎng)反應(yīng)。對(duì)企業(yè)而言，當(dāng)下除了積極搶占中央空調(diào)市場(chǎng)份額之余，也要做好尋找其它增長(zhǎng)極的準(zhǔn)備。