眾所周知，近兩年以來，房地產(chǎn)市場持續(xù)的高壓調(diào)控對整體家電市場造成了高強(qiáng)度擠壓，在整個家電行業(yè)面臨前所未有巨大壓力的時候，空調(diào)行業(yè)也不可避免的感受到了緊迫感，自2018年7月開始，空調(diào)每個月的出貨總量都成負(fù)增長趨勢，這讓空調(diào)企業(yè)感受到市場的艱難。

　　空調(diào)行業(yè)上半年低迷局勢已成定局

　　低迷局勢下，空調(diào)企業(yè)紛紛舉起“救市”大旗，在上半年“五一”和“618”兩大促銷期，空調(diào)企業(yè)紛紛加入“戰(zhàn)斗”，但是，市場依舊不容樂觀。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC) 2019年五一白電市場促銷報告數(shù)據(jù)顯示，五一期間，空調(diào)市場零售額實現(xiàn)155.8億元，同比下降0.8%，其中，二、三線品牌生產(chǎn)壓力與日俱增，行業(yè)價格下行的壓力加劇。這一趨勢下，整個5月的空調(diào)市場都處于下行趨勢，據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)線下市場零售量規(guī)模為418.9萬套，同比下降12.5%，零售額規(guī)模為153億元，同比下降12.8%。

　　再從“618”大促的發(fā)展情況來看，空調(diào)行業(yè)競爭激烈，均價大幅度下降，同比下降近9%，逼近成本�？照{(diào)行業(yè)似乎迎來了近五年來“最差半年”。

　　空調(diào)行業(yè)出路在于注重產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)軍四、五級市場

　　面對這樣的市場環(huán)境，美的、格力等中國巨頭家電企業(yè)和中小品牌開始尋求突圍的機(jī)會，家電企業(yè)應(yīng)該怎么做呢?

　　首先要做的，就是放棄一切噱頭宣傳，沉淀產(chǎn)品技術(shù)、專注產(chǎn)品品質(zhì)。

　　如今，5G、AI、IOT已經(jīng)被各大家電企業(yè)運用與自己的產(chǎn)品中，企圖通過高端化概念吸引年輕消費者的注意，但是，很多企業(yè)自身與巨頭企業(yè)在技術(shù)積累中就存在一定差距，一味模仿打造“互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)”、“智能空調(diào)”等產(chǎn)品，不僅無法打開市場，占據(jù)一席之地，反而降低了品牌的溢價能力，不利于品牌長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　其次，空調(diào)企業(yè)要注重下沉市場的開發(fā)。

　　目前來看，占據(jù)一、二線城市的空調(diào)品牌大多都是傳統(tǒng)巨頭空調(diào)企業(yè)，中小品牌要想與其抗衡，成功機(jī)會并不大，所以，在這樣的情況下，部分品牌可以向邊遠(yuǎn)底層市場轉(zhuǎn)移，向四、五級縣級城市尋找出路，同時憑借產(chǎn)品品質(zhì)，一旦抓住個別區(qū)域市場的資源，完全可以開辟出一塊新領(lǐng)地。

　　如今，空調(diào)行業(yè)雖然整體市場艱難，競爭壓力巨大，但是對于眾多品牌來說，要想在“一潭死水”的市場中尋求生機(jī)，就要找準(zhǔn)品牌定位，不盲目跟風(fēng)，專心打造產(chǎn)品質(zhì)量，挖掘下沉用戶，找到生存發(fā)展機(jī)會的。