受疫情影響，當(dāng)前，我國發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，國家正在通過改革開放釋放內(nèi)需潛力、激發(fā)市場活力、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)體企業(yè)必須不斷增強(qiáng)自身的創(chuàng)新力、競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來嚴(yán)重沖擊，家具行業(yè)也深受其害，越是這個(gè)時(shí)候，越要變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移的向前發(fā)展。2020四川家具企業(yè)如何前行?看看川企都在如何謀勢破局?

　　信心滿滿乘勢而上

　　尋找契機(jī)再攀新高

　　“帝”是消費(fèi)者，“言”是消費(fèi)者的聲音，帝言，聆聽需求，實(shí)現(xiàn)需求，用專業(yè)的人才服務(wù)，成就美好生活。

　　自2013年帝言家居在四川成都建立生產(chǎn)基地以來，帝言一直致力為消費(fèi)者打造時(shí)尚兩廳的居家文化，讓家的體驗(yàn)不再是一種概念。短短7年時(shí)間，帝言交出了一份讓人驚嘆的答卷，成為了四川軟體家居行業(yè)內(nèi)的佼佼者!

　　2020年，帝言家居在產(chǎn)品上繼續(xù)深挖年輕消費(fèi)者對于軟體家居的喜愛與需求，將兩廳產(chǎn)品(客廳與餐廳)和軟體寢具(軟床與床墊)繼續(xù)細(xì)化延伸，按照風(fēng)格的不同完全獨(dú)立空間呈現(xiàn)，給于消費(fèi)者從視覺上、舒適度上以及精神層面更多更好的體驗(yàn)感。

　　公司現(xiàn)有十大系列產(chǎn)品：帝炫(現(xiàn)代休閑系列)、帝慢(羽絨乳膠系列)、帝簡(簡約系列)、帝純(北歐系列)、帝奢(歐式系列)、帝酷(青少年系列)、輕生活(意式極簡系列)、夜雨(軟床寢具系列)、易睡空間(健康床墊系列)、假日優(yōu)寢(生態(tài)床墊系列)。

　　帝言家居銷售公司總經(jīng)理張皎表示，突如其來的疫情讓大家的收入降低，消費(fèi)受阻，給各行各業(yè)都帶來了很大的沖擊和影響，對于家居行業(yè)的廠商都算是一個(gè)特別的寒春。每個(gè)企業(yè)在不同的階段都會面臨一些難題，而解決了這些難題就會推動(dòng)企業(yè)的成長和發(fā)展，以后的家居市場不會在是簡單的產(chǎn)品與品牌之間的競爭，而是獲客流量的競爭。

　　現(xiàn)在帝言所面臨的難題也許和很多企業(yè)一樣，因?yàn)橄�費(fèi)者在消費(fèi)行動(dòng)前的準(zhǔn)備，已經(jīng)大量的由線下實(shí)體店了解變?yōu)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)上了解了，再加上疫情的影響和眾多手機(jī)軟件的普及，這樣的情況越是明顯，那么終端門店如何線上和客戶產(chǎn)生鏈接，獲取更多的客戶流量以及轉(zhuǎn)單線下等問題，就是帝言家居現(xiàn)在急需要解決的。為此帝言家居也做了相應(yīng)的準(zhǔn)備和規(guī)劃，將會為終端門店提供更多的工具來獲取客戶流量。

　　據(jù)張皎介紹，帝言家居為了更好的應(yīng)對市場的變化，讓經(jīng)銷商快速的參與到市場消費(fèi)的競爭中去，并具有更大的競爭能力，公司在疫情期間也沒有停止為終端賦能的工作。

　　首先從產(chǎn)品上做了很大的調(diào)整，新增了三大系列，讓產(chǎn)品更有顏值，更有品味，更高性價(jià)比，為終端門店輸入產(chǎn)品競爭力;

　　其次帝言家居對企業(yè)VI系統(tǒng)也做了重新的梳理和升級，以打造斑馬文化為企業(yè)的視覺符號，讓品牌更具活力，為市場提供更時(shí)尚、自由、個(gè)性的居家生活文化;

　　同時(shí)還為經(jīng)銷商提供企業(yè)APP電子產(chǎn)品手冊，酷家樂3D設(shè)計(jì)軟件、加推引流及客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)專屬直播平臺等，讓經(jīng)銷商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多的獲得客戶流量，以提升市場競爭力。

　　同時(shí)張皎表示，家居行業(yè)雖然經(jīng)歷了疫情的寒春，但在我們看來，這只是家居消費(fèi)的暫時(shí)壓縮，家居行業(yè)不同于快消品行業(yè)，是家庭生活的重要組成部分，在中國評判生活品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，往往是以衣食住行為主，而住在老百姓心目中是占據(jù)了很大的份額的，加之疫情期間，消費(fèi)者有很長時(shí)間都在家陪伴著家人，所以大家對與家的概念以及對于居家物件的要求也有了新的認(rèn)識。

　　疫情之后，家居產(chǎn)品的消費(fèi)一定會有一個(gè)反彈，至于誰能在消費(fèi)反彈時(shí)能夠占據(jù)更大的市場，就取決于誰更了解消費(fèi)者，誰的產(chǎn)品更具優(yōu)勢，誰擁有更多的客戶流量，誰能最快的和消費(fèi)者進(jìn)行鏈接和互動(dòng)，帝言家居在董事長吳長生的帶領(lǐng)下，帝言全員上下信心滿滿，為市場的反彈做好充分的準(zhǔn)備，在危險(xiǎn)中尋找機(jī)會，和帝言的經(jīng)銷商一起攜手，共度難關(guān)，共創(chuàng)未來。