任何一個企業(yè)都是以追求利益最大化為目標(biāo)的，那么凈水器企業(yè)在做品牌營銷的過程中如何能夠以最小的成本實現(xiàn)最大收益?這就得依靠品牌運(yùn)作的一致性和連續(xù)性了。

　　目標(biāo)不能“朝令夕改”

　　沒有目標(biāo)就難以形成航路，一個品牌也是一樣，如果沒有明確的目標(biāo)和方向，就像隨波逐流的浮萍，很容易在激烈的市場競爭中迷失方向。凈水器企業(yè)在確定品牌營銷的目標(biāo)之前，就要根據(jù)自身實力和計劃深思熟慮，一旦確定了目標(biāo)，就上下一心堅定地為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。

　　系統(tǒng)而連貫的品牌戰(zhàn)略為品牌描繪了未來藍(lán)圖和終極目標(biāo)，避免品牌因為缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)而深陷旋渦之中。同時一個明確而堅定的目標(biāo)，也能夠喚起企業(yè)員工的激情和斗志，成為一種無堅不摧的精神力量，激勵員工為了共同理想和目標(biāo)而拼搏。

　　實現(xiàn)成本效益最大化

　　品牌戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容就是提煉品牌核心價值，個性鮮明獨(dú)特且高度差異化的品牌核心價值，往往能“萬綠叢中一點紅”，以低成本吸引消費(fèi)者眼球，搶占消費(fèi)者的心智，在激烈的市場競爭中開辟自己的生存空間。

　　品牌戰(zhàn)略要求凈水器企業(yè)用品牌核心價值來統(tǒng)帥企業(yè)的一切經(jīng)營活動，這就保證了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、公關(guān)活動、新聞炒作、軟文宣傳、終端建設(shè)等營銷傳播活動都在圍繞品牌核心價值展開，從而使凈水器企業(yè)的每一分營銷傳播費(fèi)用都在加深強(qiáng)消費(fèi)者對品牌核心價值的認(rèn)知和記憶，都是為品牌資產(chǎn)作加法，這樣自然就大大降低了品牌建設(shè)的成本，節(jié)約了企業(yè)經(jīng)營活動的費(fèi)用。

　　在這個什么都拿品牌論天下的消費(fèi)時代，凈水器行業(yè)也無法置身事外。正因為品牌對市場具有極大的沖擊力，而在市場需求的多樣化、產(chǎn)品同質(zhì)化的影響下，品牌戰(zhàn)已經(jīng)成為凈水器企業(yè)未來發(fā)展的趨向，所以高效實施品牌戰(zhàn)略，提高品牌的綜合競爭實力是凈水器企業(yè)搶占市場，獲取利潤的有效途徑。