衛(wèi)浴門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況直接影響到經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源，所以銷(xiāo)售衛(wèi)浴的重壓就落在了門(mén)店的銷(xiāo)售人員身上。很多人都會(huì)說(shuō)銷(xiāo)售人員的提成獎(jiǎng)金很誘人，但是銷(xiāo)售員本身的快樂(lè)應(yīng)該是成功的開(kāi)發(fā)了一個(gè)客戶(hù)的滿(mǎn)足感，開(kāi)發(fā)客戶(hù)也不件容易的事，特別是遇上難纏的客戶(hù)時(shí)，那么銷(xiāo)售人員該如何來(lái)應(yīng)對(duì)這些難纏的客戶(hù)呢?

　　一、 愚頑型客戶(hù)

　　以中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，目前商界可稱(chēng)為“儒商”的寥寥無(wú)幾，各地文化程度低來(lái)經(jīng)商的占了絕大多數(shù)。有句笑話(huà)：小學(xué)畢業(yè)生在當(dāng)老板，初中生在搞管理，高中生在流水線(xiàn)上，大學(xué)生在辦公室當(dāng)文員，研究生在國(guó)內(nèi)搞家教，博士生在國(guó)外給人洗碗。雖然說(shuō)著令人心酸，卻是殘酷的事實(shí)。

　　文化低不可怕，可怕的是心態(tài)和習(xí)慣。所謂“愚”，就是不肯學(xué)習(xí)，不肯接受新生事物，視野狹隘，不敢嘗試任何新品牌。所謂“頑”，就是固執(zhí)己見(jiàn)，自以為是，以成見(jiàn)看待任何新觀念、新模式。業(yè)務(wù)人員最怕遇到這種“死豬不怕開(kāi)水燙”類(lèi)型的人，油鹽不進(jìn)，讓你一拳打在棉花上;磨破嘴皮，結(jié)果多是白搭。

　　方法：對(duì)于“愚頑”型的人，需要的是耐心，特別是要用簡(jiǎn)單、樸素、易懂的語(yǔ)言進(jìn)行溝通。也許你覺(jué)得和他打交道很累，但他聽(tīng)到你神侃品牌、管理、企業(yè)文化、現(xiàn)代科技，他也許更累--你盡可以走了，因?yàn)樗��?tīng)不進(jìn)去，也沒(méi)有興趣。你別試圖給他洗腦，弄不好嗆水的是你自己。打動(dòng)他最簡(jiǎn)單的辦法，是讓他看得見(jiàn)摸得著，即：引導(dǎo)--你的產(chǎn)品及網(wǎng)點(diǎn)讓他看得見(jiàn)，讓他可以比較;承諾--把實(shí)在的配送服務(wù)和可以計(jì)算的利潤(rùn)講清楚，讓他感覺(jué)能摸得著。其實(shí)，這種人除非你沒(méi)有機(jī)會(huì)合作，假如成功合作后就會(huì)覺(jué)得很好，他是死腦筋，你不用太多的維護(hù)，他也會(huì)跟你走到底。

　　二、 刁鉆型客戶(hù)

　　這個(gè)世界，絕大多數(shù)人是與人為善、比較好相處的，但也有少數(shù)人，十分樂(lè)于為難人，故意刁難你，從而獲得人生的快感或事業(yè)的成就感。這種人，往往對(duì)你的行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品有或多或少的了解，但是屬于一知半解，典型的“半桶水”，卻偏偏自以為聰明，試圖撈小便宜。

　　方法：永遠(yuǎn)不要用最善良的心愿去揣度客戶(hù)，唯一能做的只有兩點(diǎn)：一、在產(chǎn)品出廠(chǎng)之前，我們要認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)流程設(shè)計(jì)，各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格規(guī)范。“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋”，不要給任何人挑瑕疵和找紕漏的機(jī)會(huì)。二、俗話(huà)說(shuō)“買(mǎi)家哪有賣(mài)家精”，銷(xiāo)售人員和客服人員，一定要用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能技巧武裝自己，練就一雙火眼金睛。這樣，那些半通不通的客戶(hù)試圖往你眼里摻沙子的時(shí)候，你才可能揭穿他的鬼把戲。

　　三、 橫蠻型客戶(hù)

　　當(dāng)今社會(huì)不乏橫蠻之輩，尤其是某些有點(diǎn)錢(qián)的暴發(fā)戶(hù)，其自我意識(shí)極容易膨脹，他甚至有種錯(cuò)覺(jué)，可能覺(jué)得地球都能因?yàn)樗�的�?shì)力而停止轉(zhuǎn)動(dòng)幾秒。

　　方法：橫蠻的人不好對(duì)付，因?yàn)楸┝κ侄斡袝r(shí)是防不勝防的。但是，還是必須要有對(duì)策：一、在真正實(shí)施暴力之前，任何一絲講理的機(jī)會(huì)都要爭(zhēng)取;講理一定要講到點(diǎn)子上，要直接、干脆，打動(dòng)對(duì)方，而不是把是非曲直糾纏不清。二、迫不得已一定要及時(shí)報(bào)警，要妥善保護(hù)好自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全，相信任何貨物損失事后還能通過(guò)法律手段挽回。當(dāng)自己處于弱勢(shì)時(shí)不要試圖以暴制暴，走為上，平安就是最大的幸福。

　　四、 冷漠型客戶(hù)

　　在企業(yè)培訓(xùn)課上，老師們講的最多的，是如何處理好客情關(guān)系;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告誡最多的，也是要千萬(wàn)不要得罪客戶(hù)。實(shí)際上，誰(shuí)會(huì)莫名其妙去得罪客戶(hù)呢?但有的客情關(guān)系，卻并非你想處理好，就能處理好。

　　方法：這種人很精明，他認(rèn)為你供貨給他是為了求利，他賣(mài)了你的貨，而且付了款給你，就不欠你的了，所以，一副拒人于千里之外的神態(tài)。我們一定要做到：一、無(wú)事不登三寶殿，非要拜訪(fǎng)的話(huà)，一要言之有物，二要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，三要言簡(jiǎn)意賅。二、不要自作多情，就事論事最好，別拉家常攀關(guān)系談交情。三、別以為這種人不和你談業(yè)務(wù)，他就不關(guān)心業(yè)務(wù)，請(qǐng)你一定要把質(zhì)量和價(jià)格這兩個(gè)核心要素掌握好，性?xún)r(jià)比是他還允許你在他門(mén)上晃的法寶，有了這法寶就有了護(hù)身符，你再晃蕩十年也無(wú)妨。四，既然他不認(rèn)為專(zhuān)業(yè)服務(wù)是必須的，俺也沒(méi)必要自討不趣礙他的眼，要去，就趁中午他出去吃飯的空擋去!催款也不必電話(huà)了，干脆發(fā)條短信好啦!

　　五、 耍賴(lài)型客戶(hù)

　　營(yíng)銷(xiāo)界的朋友多看過(guò)格力總經(jīng)理董明珠的《棋行天下》，她當(dāng)年是從小業(yè)務(wù)員做起，第一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)就是去安徽銅陵討款，那邊一家大客戶(hù)欠了空調(diào)公司四十幾萬(wàn)，仿佛無(wú)事一般。明珠同志吃住到他公司附近，天天到他公司搞掃地、端水等義務(wù)勞動(dòng)，廣泛結(jié)交他公司的員工，最后，該老板的下屬們被感化了，聯(lián)合起來(lái)協(xié)同董明珠逼債，結(jié)果成全了董明珠同志的一世英名。

　　任何人都怕自己遭遇老賴(lài)，問(wèn)題是商業(yè)活動(dòng)中這類(lèi)人著實(shí)不少，繞不開(kāi)回避不了，讓人頭痛讓人心痛。

　　方法：1、事先預(yù)防。雖說(shuō)沒(méi)有人天生就喜歡當(dāng)老賴(lài)，某種意義上老賴(lài)也是被處境“逼”出來(lái)的，但一個(gè)人要走上“疑似老賴(lài)”的道路，必然有很多跡象!

　　2、過(guò)程控制。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)始合作的客戶(hù)，必須把回款作為考察客戶(hù)的首選，而不是把銷(xiāo)量作為首選。業(yè)務(wù)人員往往在這個(gè)問(wèn)題上搖擺不定，結(jié)果吃虧了。

　　3、事后補(bǔ)救對(duì)于疑似爛尾的客戶(hù)，解決的辦法應(yīng)遵循“先禮而后兵”的原則。

　　總而言之，衛(wèi)浴門(mén)店的銷(xiāo)售人員要先觀察客戶(hù)的特點(diǎn)再對(duì)癥下藥，這樣抓住客戶(hù)的可能性就會(huì)更大性，在合作的過(guò)程中密切控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并妥善處置，這才是一個(gè)銷(xiāo)售人員的基本素養(yǎng)。