進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果集成灶還不能學(xué)會(huì)借力互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展，思維就OUT了。而借互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋了從品牌到渠道的一系列環(huán)節(jié)，而每個(gè)環(huán)節(jié)中又有不同的構(gòu)成，需要注意的事項(xiàng)也尤為不同。集成灶企業(yè)要學(xué)會(huì)用系統(tǒng)思維進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)

　　現(xiàn)代品牌策略大師史蒂芬·金曾說(shuō)過(guò)：“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西，品牌是消費(fèi)者要購(gòu)買(mǎi)的東西。產(chǎn)品是可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的東西，品牌卻是獨(dú)一無(wú)二的。產(chǎn)品極易過(guò)時(shí)落伍，但成功的品牌卻能長(zhǎng)久不衰。”集成灶企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)可通過(guò)如下三點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：

　　第一，品牌定位：大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)只有兩種存在方式：要么實(shí)現(xiàn)差異化生存，要么無(wú)差異化而逐漸消亡。從企業(yè)自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、受眾目標(biāo)、行業(yè)態(tài)勢(shì)給自己一個(gè)一目了然的定位。

　　第二，品牌塑造：與其他企業(yè)宣傳推廣，同行競(jìng)爭(zhēng)區(qū)分開(kāi)來(lái)，突出自身的差異和優(yōu)勢(shì);家具產(chǎn)品要能吸引目標(biāo)受眾;強(qiáng)調(diào)企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)。

　　第三，品牌推廣：從搜索引擎排名營(yíng)銷(xiāo)、詞條、文庫(kù)、貼吧、問(wèn)答，到營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站、新聞、事件營(yíng)銷(xiāo)，展開(kāi)企業(yè)的品牌信息傳播。

　　保持電商和經(jīng)銷(xiāo)商的平衡

　　一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是電商是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)型主導(dǎo)的企業(yè)心里繞不過(guò)去的一道坎，這是潮流更是趨勢(shì)，既然不可以逆轉(zhuǎn)那就要順勢(shì)而為，但如何處理好與傳統(tǒng)經(jīng)商的問(wèn)題，是集成灶企業(yè)首先要考慮的問(wèn)題：

　　第一，找準(zhǔn)企業(yè)定位，找到合適的自己商業(yè)模式。

　　第二，借力專業(yè)、成熟的電商平臺(tái)，比如淘寶天貓、京東、亞馬遜。

　　第三，打造企業(yè)自己的專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，是一支團(tuán)隊(duì)而不是幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人。

　　第四，做到電商與傳統(tǒng)渠道的利益不沖突，專門(mén)針對(duì)電商創(chuàng)新研發(fā)一系列產(chǎn)品，便于物流運(yùn)輸、便于客戶組裝，又不失功能與藝術(shù)的產(chǎn)品。