從近些年的一些家具企業(yè)的經(jīng)營來看，一部分是非常迷茫的，不知道方向;還有一部分是在積極嘗試改變、革新，調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　變革：品牌宣傳上的突破

　　其一，是品牌宣傳上的突破，地產(chǎn)企業(yè)更愿意與大品牌企業(yè)合作，當(dāng)然商場、經(jīng)銷商也更愿意與大品牌企業(yè)合作，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)都更加有保障。消費(fèi)者對品牌產(chǎn)品的信任度無疑更高。以前家具品牌多為行業(yè)品牌，家具業(yè)外大眾并不了解。現(xiàn)在的定制、體驗(yàn)消費(fèi)和新的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式讓企業(yè)更加注重品牌建設(shè)。

　　變革：定制服務(wù)能力加強(qiáng)

　　其二，是產(chǎn)品豐富性和定制服務(wù)能力加強(qiáng)，家具企業(yè)的主要服務(wù)對象由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)為經(jīng)銷商+消費(fèi)者，需要更強(qiáng)的服務(wù)能力。無論限購還是精裝房，其實(shí)并沒有對家具市場產(chǎn)生大沖擊，反而是提升了新樓盤的入住率，對一些品牌企業(yè)及其經(jīng)銷商來說更為有利。

　　市場并未縮小，但是消費(fèi)者的需求和消費(fèi)方式、習(xí)慣在變化，企業(yè)及經(jīng)銷商爭做樣板房和定制服務(wù)。業(yè)內(nèi)外對全屋定制服務(wù)成為必然的發(fā)展趨勢達(dá)成共識，消費(fèi)者在購房前或者裝修前就基本看到裝修后的效果，那么對企業(yè)來說，在不能轉(zhuǎn)型全屋定制服務(wù)的情況下只有在產(chǎn)品品類豐富性和營銷上下功夫，與更多的家居企業(yè)合作保證家居一站式服務(wù)能力，才是上策。

　　變革：線上線下結(jié)合

　　其三，是渠道建設(shè)上的調(diào)整。注重實(shí)體店面和線上店的結(jié)合。在實(shí)體店面來說除了專業(yè)大賣場的店中店品牌店外，大企業(yè)更加積極建設(shè)品牌獨(dú)立店體系，包括獨(dú)立品牌大店、社區(qū)品牌體驗(yàn)店以及樣板房體驗(yàn)店等。

　　同時(shí)與線上結(jié)合起來，在展示上更是如此，幾乎所有品牌家具企業(yè)都在虛擬展示上不斷嘗試。在營銷上，除了加強(qiáng)這些渠道建設(shè)，同時(shí)建設(shè)企業(yè)的工程部門，專門負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)合作，做酒店、會所定制工程，以及拎包入住業(yè)務(wù)。

　　另外，在生產(chǎn)上同樣有大的提升，無論是定制還是與地產(chǎn)企業(yè)合作，都需要強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。面臨房市動蕩，家具企業(yè)更要做好生產(chǎn)本分。據(jù)了解，家具企業(yè)普遍在生產(chǎn)設(shè)備上投入較大，尤其是部分企業(yè)轉(zhuǎn)型定制，安裝全新進(jìn)口設(shè)備，小范圍實(shí)現(xiàn)智能制造，保證產(chǎn)能，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，基本達(dá)到環(huán)保要求。同時(shí)，為了更好地與房地產(chǎn)對接，更好地服務(wù)市場、降低成本，家具企業(yè)開始生產(chǎn)前移，就近市場設(shè)立生產(chǎn)基地。

　　房地產(chǎn)的調(diào)控實(shí)質(zhì)上并不會真正影響到家具行業(yè)——盡管看起來家具企業(yè)的一些措施是應(yīng)對房地產(chǎn)新政實(shí)施，但是更主要的是因?yàn)槭袌龅男枰��?/p>