如今，家具行業(yè)發(fā)展已經(jīng)走過(guò)近三十年光景，走入品牌混戰(zhàn)加劇的洗牌階段，誰(shuí)的牌子硬誰(shuí)就能留下來(lái)，企業(yè)對(duì)品牌的建設(shè)也是愈加重視。于是，對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)品牌延伸成為企業(yè)重要發(fā)展方向。

　　準(zhǔn)確把握品牌延伸概念是前提

　　品牌延伸是指“公司決定利用現(xiàn)有品牌名稱(chēng)來(lái)推出產(chǎn)品的一個(gè)新品目”。品牌管理的國(guó)際先驅(qū)凱文•萊恩•凱勒對(duì)品牌延伸的定義是：“一個(gè)公司利用一個(gè)已建立的品牌推出一個(gè)新產(chǎn)品。”品牌延伸從廣義上可分為兩類(lèi)：一是指產(chǎn)品線(xiàn)延伸，即利用母品牌在同一產(chǎn)品線(xiàn)下推出新的產(chǎn)品項(xiàng)目，具有不同的成分、不同的品味、不同的形式和尺寸、不同的使用方式。二是指產(chǎn)品種類(lèi)延伸，即利用母品牌推出屬于不同種類(lèi)的新產(chǎn)品。

　　家具企業(yè)品牌延伸的優(yōu)勢(shì)分析

　　首先，某一種新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后要想在短期內(nèi)占有一定的市場(chǎng)份額就必須進(jìn)行較大規(guī)模的廣告宣傳，而在品牌延伸時(shí)，因?yàn)樵�有品牌就具有較高的知名度和美譽(yù)度，所以家具企業(yè)可以節(jié)省廣告費(fèi)用，降低顧客的搜尋成本。

　　其次，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇和市場(chǎng)推廣費(fèi)用的日益增長(zhǎng)，新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入已面臨著越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)。解決這類(lèi)問(wèn)題的有效途徑之一就是把原有強(qiáng)勢(shì)品牌的資產(chǎn)價(jià)值，通過(guò)品牌延伸轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中，降低新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘和風(fēng)險(xiǎn)，而在品牌延伸過(guò)程中企業(yè)經(jīng)營(yíng)不同種類(lèi)的商品，也使家具企業(yè)分散了風(fēng)險(xiǎn)。

　　最后，利用品牌延伸可為顧客提供更多的選擇和滿(mǎn)足顧客多樣化的需求，強(qiáng)化了顧客對(duì)企業(yè)品牌的良好認(rèn)識(shí)，形成極具創(chuàng)新內(nèi)涵的品牌形象，提高顧客的忠誠(chéng)度，反過(guò)來(lái)進(jìn)一步提升品牌的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力，使品牌資產(chǎn)價(jià)值不斷增值，形成企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁的形象，增強(qiáng)家具企業(yè)品牌的影響力。

　　所以，家具企業(yè)在品牌延伸策略付諸實(shí)施前，應(yīng)該對(duì)它有個(gè)全面的了解，正確認(rèn)識(shí)品牌延伸策略的優(yōu)勢(shì)和陷阱，然后做出正確的決策，讓家具企業(yè)在發(fā)展中立于不敗之地。