搶占市場不能僅靠價格

　　在價格戰(zhàn)的沖擊下，不少家具企業(yè)通過采用低成本劣質(zhì)原材料、降低質(zhì)量要求、縮短研發(fā)周期等方式，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的方式換取經(jīng)濟(jì)利潤。這樣的企業(yè)在發(fā)展前期可能賺到不少錢，但從長遠(yuǎn)來看可能是自毀前程，靠這樣的產(chǎn)品來立足，不但無法樹立自己的品牌，反而會成為“劣質(zhì)產(chǎn)品”的代名詞，失去家具產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展的價值。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，沒有優(yōu)惠的價格和優(yōu)秀的質(zhì)量作保障，家具廠家很難在激烈的行業(yè)競爭中立足。換而言之，家具企業(yè)在搶占市場的過程中，不能僅依靠價格，更要充分發(fā)揮好產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)規(guī)模，以及品牌已有的影響力，這才是家具企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。

　　企業(yè)堅守品牌還需自律

　　目前，堅守品質(zhì)更多的需要家具企業(yè)自律。一方面，家具企業(yè)要找準(zhǔn)定位，抵住誘惑，不盲目跟隨降價，平衡好價格與品質(zhì)的關(guān)系。家具企業(yè)可以通過增強(qiáng)研發(fā)實力，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品附加值，提高生產(chǎn)效率來降低成本獲取利潤。

　　另一方面，家具企業(yè)需要不斷健全品質(zhì)管控機(jī)制，實行全面品質(zhì)管控：在原材料及配件質(zhì)量管理上，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入、考核制度;規(guī)范采購流程，擁有整套質(zhì)量監(jiān)督、檢測、監(jiān)管系統(tǒng);堅持對各供應(yīng)商提供的所有原材料在應(yīng)用前進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢測確認(rèn);引進(jìn)優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)鏈。從源頭上把好材料質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

　　家具企業(yè)成功搶占市場，必須勤練內(nèi)功，在注重產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)產(chǎn)品自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵制造技術(shù)，通過提升生產(chǎn)裝備水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，提高外界對產(chǎn)品和品牌認(rèn)可度。如此，方能在競爭中長遠(yuǎn)立足。