今年以來，家具行業(yè)的原材料以及經(jīng)營(yíng)管理成本逐漸攀升，已經(jīng)成為家具企業(yè)不得不直面的一大難題。如果無法合理地控制成本，最后就只能轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者的頭上，那么家具品牌賴以生存的優(yōu)勢(shì)將會(huì)變得越來越小。所以說，對(duì)于家具企業(yè)來說，如何合理壓縮經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)是迫在眉睫的大事了。

　　家具企業(yè)面臨更大成本壓力

　　今年家具市場(chǎng)隨著各方成本壓力，比往年要更為嚴(yán)峻，一方面由于大環(huán)境因素下家具市場(chǎng)本來就不樂觀，市場(chǎng)的消化能力已經(jīng)趨于飽和，另一方面則是同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，市面上的產(chǎn)品材質(zhì)基本上相同，只是外觀不同。因?yàn)橥�質(zhì)化，產(chǎn)品的流通速度放慢，反過來又影響了產(chǎn)品的更新速度，還會(huì)讓商家們飽受庫(kù)存的積壓，甚至?xí)�讓某些�?jīng)營(yíng)不善的家具企業(yè)面臨倒閉。

　　再有就是家具行業(yè)存在模仿跟風(fēng)現(xiàn)象，整個(gè)市場(chǎng)的品牌太多太雜，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性，這嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨意的跟風(fēng)不但會(huì)攪亂有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且在市場(chǎng)萎靡不振的環(huán)境下，根本無法消化大量同質(zhì)產(chǎn)品。家具企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，需認(rèn)清自己發(fā)展過程中存在的不足，是品牌缺乏、還是原創(chuàng)設(shè)計(jì)缺乏、還是品質(zhì)服務(wù)缺乏，都要針對(duì)不同的情況進(jìn)行整改，調(diào)整策略。

　　控制成本是一場(chǎng)持久斗爭(zhēng)

　　家具企業(yè)提升生產(chǎn)效率是降低成本最直觀的方式之一，效率提升意味著單位成本內(nèi)的產(chǎn)量更高，也就是說同樣數(shù)量的產(chǎn)品消耗的成本將會(huì)變低，提升效率可以從更新設(shè)備、革新工藝等方面來著手，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持形成習(xí)慣，生產(chǎn)成本自然會(huì)得到控制。

　　其次就是要擴(kuò)大銷量，依靠更大的銷量來抵消更高的生產(chǎn)、銷售成本，這就要求家具企業(yè)要加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，提升品牌的知名度和影響力，進(jìn)而增強(qiáng)品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　從行業(yè)現(xiàn)狀來看，原料價(jià)格的上漲趨勢(shì)還無法再短時(shí)間內(nèi)得到控制，所以家具企業(yè)必須做好進(jìn)行持久斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。