“鐵打的賣場流水的經(jīng)銷商”，家具賣場紛紛向新零售、大消費場景轉(zhuǎn)型的背后，是傳統(tǒng)賣場人流量越來越少的事實。

　　經(jīng)濟環(huán)境不景氣，購房還貸壓力，讓消費者沒有太多的錢留給家居消費。

　　家居賣場店鋪頻繁更換主人，能堅持開2-3年的都可稱之為賣場老店。

　　“在某知名家居賣場，一年租金就是幾十萬，一年到頭都是給賣場打工，不僅漲租還漲56%公攤，打算2019年全國所有開在該賣場的店面都撤了。”有人這樣抱怨。

　　“現(xiàn)在生意差太多，我朋友在某賣場開店，不掙錢，累心，準備關(guān)了。”

　　賣場租金成本高已讓經(jīng)銷商不堪重負。2018年以來，各種經(jīng)銷商跑路、消費者投訴事件不斷，其中不乏行業(yè)第一梯隊品牌的經(jīng)銷商。除了見諸“新聞”的跑路，還有更多的經(jīng)銷商默默選擇了退出和轉(zhuǎn)行。

　　“以后商家如果還是認為租店面就可以維持生意，可以依靠賣場人流，自己不主動去想辦法，這種生意的思維已經(jīng)淘汰了!”

　　在認清現(xiàn)實后，很多經(jīng)銷商和品牌廠家主動溝通，合作互補，另辟蹊徑，將店面開進了購物中心、社區(qū)店、寫字樓，甚至是家電賣場。在店面選址上不再執(zhí)著于名氣大，而是量力而行，選擇合適自己的，用心經(jīng)營。

　　不過據(jù)經(jīng)銷商反饋，商場雖然人流量大，但是租金更高，所以目前盈利可觀的店鋪尚屬少數(shù)。

　　“2019年可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年”，羅振宇在《時間的朋友》中的這句話成為年末的流行段子。

　　《中國生育報告》發(fā)出人口危機的訊號，加之2019年第一只黑天鵝，經(jīng)濟增速放緩可能很快會成為今后相當(dāng)長時間的常態(tài)。

　　在這樣的市場環(huán)境下，家具人不得不思考，未來的增長點在哪里?開店的家居經(jīng)銷商不得不思考顧客在哪里，甚至要設(shè)法創(chuàng)造顧客。

　　挑戰(zhàn)是巨大的。我們正面臨著一個全新的市場環(huán)境，必須想出全新的市場應(yīng)對之策來。