結(jié)合整個(gè)市場環(huán)境，從顧客引流、銷售渠道、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)服務(wù)這四個(gè)方向，家具經(jīng)銷商成功突圍的機(jī)會(huì)還有很多，關(guān)鍵是誰能現(xiàn)在就邁出第一步。

　　1、聚焦經(jīng)營單品類產(chǎn)品

　　大型家居賣場內(nèi)的品類分區(qū)是很明確的。只有在該品類區(qū)的前三名才可以活得好。作為賣場內(nèi)門店家具經(jīng)銷商的經(jīng)營策略是：聚焦做單品類產(chǎn)品，把單品類產(chǎn)品銷售做到該賣場第一名。

　　2、工廠展廳團(tuán)購模式

　　以“工廠展廳”為活動(dòng)落地地點(diǎn)的廠商聯(lián)合促銷模式近幾年大受消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可，解決了工廠、家具經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方的多個(gè)痛點(diǎn)。

　　避免了家具經(jīng)銷商對(duì)裝修費(fèi)用的大量投資，減輕了專賣店租金的壓力，盈利水平大大增強(qiáng)。目前，加入工廠展廳團(tuán)購模式的企業(yè)越來越多，如：A家家具、斯可馨、全友家居、雙虎家居。

　　3、單渠道開店，多渠道引流

　　無論哪一種銷售渠道，都有其優(yōu)劣勢。家具經(jīng)銷商要選擇最擅長的渠道開店，不要盲目投資。多渠道引流，更好的搶奪目標(biāo)客戶贏得銷量是關(guān)鍵。

　　在門店引流的過程中，整合當(dāng)?shù)囟嗲�道成員的各自流量，使參與的各方互相借力，共贏共生。

　　4、打造一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)伍

　　家具經(jīng)銷商普遍綜合實(shí)力普遍較弱，尤其夫妻店管理模式。在賣場過剩、客流銳減、同質(zhì)化競爭的大環(huán)境下，家具經(jīng)銷商需要打造出一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)伍。

　　比如專業(yè)的設(shè)計(jì)師、市場專員、能沖鋒陷陣的店長、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)跟單員、內(nèi)部培訓(xùn)師等專業(yè)人才。人才的競爭將是未來家居家具經(jīng)銷商贏得市場競爭的核心。