長虹是一個中國長期以來非常著名的品牌口碑。在相當(dāng)長的一段痛苦的轉(zhuǎn)型的時間，現(xiàn)在的四川長虹，已成為引領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。四川長虹率先告訴市場，家電不是獨(dú)立的，而是可以“以人為中心”的廣泛協(xié)同，新的商業(yè)模式在長虹誕生。

　　這種模式顛覆了傳統(tǒng)，也讓四川長虹的產(chǎn)品具有不可比擬的競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)終端銷售的盈利模式，也不再適用于四川長虹。在積累了眾多的消費(fèi)者數(shù)據(jù)后，基于這些數(shù)據(jù)的分析而得到的結(jié)果，將為四川長虹打開新的天地。“終端+平臺+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)模式，即將為四川長虹帶來新的盈利點(diǎn)。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，客廳終端爭奪戰(zhàn)已不可避免，眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭不惜斥巨資跨界進(jìn)入這個市場。品牌口碑小米、樂視、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接切入家電市場，傳統(tǒng)家電企業(yè)面臨重大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，傳統(tǒng)家電企業(yè)有先天的優(yōu)勢，它們不僅具有品牌優(yōu)勢，而且已經(jīng)有了一定的市場規(guī)模。四川長虹作為國產(chǎn)家電的龍頭，在客廳終端爭奪戰(zhàn)中，早就處于領(lǐng)先地位。四川長虹彩電每年擁有上千萬臺的新用戶數(shù)量，白電和其他產(chǎn)品也擁有數(shù)百萬臺的用戶數(shù)，全球用戶目前已突破5億。

有行業(yè)分析師表示：品牌口碑四川長虹讓智能戰(zhàn)略融入‘家庭互聯(lián)網(wǎng)’，特別是促進(jìn)面向與傳統(tǒng)家電制造業(yè)密切相關(guān)的TMT等新興產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，將重塑四川長虹的新商業(yè)模式的出現(xiàn)。從終端的銷售者到‘終端+平臺+內(nèi)容+服務(wù)’的轉(zhuǎn)型，將給四川長虹帶來更大的市場機(jī)遇。”

　　這一新商業(yè)模式，得到了資本市場的認(rèn)可，短短十個交易日，四川長虹股價大漲超過40%。市場人士認(rèn)為，長虹的這一模式將成為未來家電行業(yè)的代表。

　　大數(shù)據(jù)分析技術(shù)是實現(xiàn)四川長虹海量數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵，它可以幫助四川長虹形成決策數(shù)據(jù)用于改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提高用戶體驗;也可以通過對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及產(chǎn)品效益數(shù)據(jù)進(jìn)行分析形成價值信息，用以指導(dǎo)四川長虹內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境改善、管理流程變革。

　中國品牌網(wǎng)分析：四川長虹的大巨變，不僅讓自己新的社會營銷模式下得到了更好的品牌口碑，還為眾多正在縮水的著名品牌企業(yè)給了新的思路，相信會有很多新的案例從中得到啟發(fā)，把自己瀕臨危機(jī)的企業(yè)拉回來。