很多企業(yè)都意識(shí)到了品牌文化的魅力，所以不少紅木家具企業(yè)開始打文化這張牌，只不過打出去效果卻不甚理想。究其原因有以下幾點(diǎn)，將地方特色文化作為載體，結(jié)果導(dǎo)致現(xiàn)代品牌淪為特產(chǎn)品牌;忽視文化價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值的融合;同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有創(chuàng)新元素的加入。那么紅木家具企業(yè)要怎樣來解決這些問題，扭轉(zhuǎn)乾坤呢?

　　賦予品牌足夠的文化特征

　　將文化納入到品牌的建設(shè)中，是品牌新型競爭力塑造之法。成功的文化推廣能賦予品牌更豐富的文化內(nèi)涵，能提升品牌形象，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。但品牌文化并非主觀臆造出來的產(chǎn)物，一些借文化編造的品牌故事，反而會(huì)留下低俗炒作的嫌疑，有損品牌信譽(yù)和品牌經(jīng)營。有的企業(yè)還將品牌文化等同于地方特色文化，或者直接賣文化，并沒有將文化價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值融合起來。

　　正因如此，紅木家具企業(yè)在品牌策劃實(shí)踐當(dāng)中，要對(duì)產(chǎn)品背景洞察，從中找到能夠吸引消費(fèi)者的創(chuàng)意點(diǎn)，經(jīng)過加工整理而使其可以賦予品牌足夠的文化特征，而不是盲目嫁接。

　　挖掘創(chuàng)新的支撐元素

　　國際知名文化品牌一般都非常重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)意氛圍的營造，例如，好萊塢創(chuàng)作的《花木蘭》、《功夫熊貓》等電影作品在全球取得了驕人票房，其成功的秘訣不是靠依托的資源，而是別致的創(chuàng)意、高水平的制作以及成功的市場攻略。事實(shí)證明，在品牌文化的創(chuàng)建中，我們?nèi)狈Φ牟皇琴Y源，而是優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃和品牌創(chuàng)意。紅木家具行業(yè)商品品牌與文化產(chǎn)業(yè)品牌一樣，同樣要擁有創(chuàng)新元素的支撐，用以支撐紅木家具品牌文化的落地。

　　企業(yè)進(jìn)行品牌文化推廣目的是為了提高品牌影響力，最終獲得收益。所以，紅木家具企業(yè)在文化推廣時(shí)，要拒絕同質(zhì)化，要落實(shí)到產(chǎn)品上，精準(zhǔn)到消費(fèi)者上，將產(chǎn)品與品牌文化價(jià)值融合起來，品牌文化推廣才能達(dá)到效果。