“618”年中大促即將帶來，門業(yè)等家居電商或將迎來又一次狂歡。每年“618”、“雙11”，門業(yè)等家居建材的銷售量都會爆發(fā)性增長上一個新臺階，這與傳統(tǒng)零售商的萎縮形成了鮮明對比。究其原因，還是在于隨著消費方式和銷售渠道的改變，線上線下成本與效率的差異越來越明顯。

　　線上線下成本、效率差異越來越明顯

　　業(yè)內認為，在電商平臺的強勢競爭下，門業(yè)等家居銷售渠道面臨著“不改變就淘汰”的生態(tài)環(huán)境變革。這個問題的關鍵就出在效率上，電商與傳統(tǒng)渠道的效率差異越來越明顯，最終在零售價格、廠家盈利水平層面，家居電商優(yōu)勢明顯。業(yè)內認為：“家居銷售渠道的轉移是不可逆轉的，要么去改變你自己，要么你就只能被淘汰。”

　　電商和傳統(tǒng)零售之間成本、效率差異越來越明顯，在零售價格和盈利水平上，都產(chǎn)生了巨大差異，因此線上可以在保證利潤的前提下低價銷售，即便如此廠家在線上渠道仍然可以獲得利潤，用戶、廠家的共贏成為電商發(fā)展的源動力。也有人指出：“廠家在線上賣貨有錢賺，所以在線下渠道增速不理想的情況下，家居電商業(yè)務今年仍有較快增長。渠道之間的競爭，就是效率的競爭。目前與線下渠道相比，在線上的交易效率還是有巨大優(yōu)勢。”

　　被改變的消費行為和銷售渠道結構

　　隨著主力消費者年齡層的不斷下移，未來網(wǎng)購的發(fā)展空間會越來越大。同時，隨著我國信息化基礎設施的完善、移動支付、全國物流體系已達世界領先水平，網(wǎng)購消費體驗越來越“方便”，讓眾多高年齡消費者也開始選擇網(wǎng)購。據(jù)商務部5月30日發(fā)布的《中國電子商務報告(2016)》數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)購用戶規(guī)模已達4.67億，占全體網(wǎng)民比例的63.8%，全球近4成網(wǎng)購交易額來自中國。

　　不僅是消費方式的轉變，在銷售渠道上，對于門業(yè)品牌來說，各渠道的權重也在發(fā)生變化。品牌在線上渠道里經(jīng)歷著效率的“淘汰賽”;同樣，渠道也在品牌門業(yè)廠商的決策意識里，經(jīng)歷著效率的“優(yōu)勝劣汰”。