隨著門業(yè)市場競爭愈演愈烈，變革已經(jīng)成為當(dāng)下門業(yè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。的確，就目前來看，單靠產(chǎn)品、營銷已經(jīng)難以讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。有不少業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)變革，首先得從改變思想觀念開始。

　　門業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏的是“思想”

　　之前，電影《葉問4》上映，先不論劇情好壞，很多人聽到“葉問“二字都聯(lián)想起了電影《一代宗師》中，葉問在被南派選為代表人物與即將隱退江湖的北方八卦掌宗師宮羽田展開了一場功夫與武學(xué)境界的較量，關(guān)于“思想”的抉擇。其實在門業(yè)江湖，關(guān)于門業(yè)思想的談?wù)搹奈赐Ｖ惯^!對于當(dāng)前的門業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，其實是不缺乏市場只缺思想。

　　的確，很多人在拋棄迷茫與困惑，真正回歸到門業(yè)市場競爭的本位和消費需求之后，發(fā)現(xiàn)門業(yè)市場的需求沒有憑空消失，仍然存在。而且經(jīng)過一段時間的升級迭代之后，未來還存在新增的空間。真正回歸到門業(yè)市場競爭的本位和消費需求之后，發(fā)現(xiàn)門業(yè)市場的需求沒有憑空消失，仍然存在。而且經(jīng)過一段時間的升級迭代之后，未來還存在新增的空間。

　　門業(yè)企業(yè)變革 從改變思想觀念開始

　　當(dāng)前復(fù)雜多變、競爭激烈的門業(yè)市場，缺乏一批可以快速找到刺激消費需求、謀求市場可持續(xù)發(fā)展的手段和方法的人和團(tuán)隊。這就是門業(yè)企業(yè)長期以來不重視可持續(xù)發(fā)展，只追求短期效應(yīng)和投入產(chǎn)出比后，造成的惡果。

　　對于當(dāng)前的門業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，一切產(chǎn)業(yè)顛覆、市場變革和經(jīng)營模式、理念的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵，就在于要從門業(yè)企業(yè)內(nèi)部的人和團(tuán)隊思想觀念革命開始。門業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)他們面對全國各地差異萬千市場格局時，獨立思考、獨立判斷、獨立解決問題的能力和水平。更要提升他們在互聯(lián)網(wǎng)時代在門業(yè)市場競爭的激情與斗志。還要真正讓他們擁有“一定的自主決策權(quán)”，可以獲得與市場商家相對平等的身份地位和價值。

　　另外，對于門業(yè)企業(yè)來說，在管理手段和模式上也需要有序放權(quán)。長期以來受到當(dāng)前門業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的“金字塔”式管理架構(gòu)限制，往往是決策者的一句話，讓幾千人上萬人跑斷腿，最終發(fā)現(xiàn)卻是走錯了方向。所以，門業(yè)企業(yè)要從制度上和管理上，賦予金字域底部的人們，擁有相應(yīng)的建議權(quán)、決策權(quán)，要充分激活這些人的主觀能動性和創(chuàng)造性。