門業(yè)行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，如今內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激增使得門業(yè)企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力，在這種行業(yè)背景下，企業(yè)的利潤(rùn)空間開始逐步縮小，而如何將生產(chǎn)成本最低化也成為不少企業(yè)時(shí)下正在解決的問題。

　　門業(yè)企業(yè)隱性成本正不斷攀升

　　對(duì)于門業(yè)產(chǎn)品的成本，某門業(yè)品牌負(fù)責(zé)人表示，“生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本各種各樣，明的、隱形的都有。明的是我們可以看到的，而那些無形的成本，比如原木的選擇和木材的搭配問題都在隱形中增加成本。”

　　同時(shí)，他還表示，“每個(gè)實(shí)木門業(yè)生產(chǎn)廠商在原材料的選擇上都是大費(fèi)周章的。比如我們從云南、貴州或者是東三省采購了一批原木材，然而這些木材，并不是每一塊原木都是有著較高質(zhì)量，能做出精美的門業(yè)。所以，每當(dāng)原木采購的時(shí)候，漢寧都會(huì)派專員對(duì)這批木材進(jìn)行可用性判定，采購量較大時(shí)，耗費(fèi)的精力可想而知。這些都是無形的成本。如果判斷失誤，隱性成本就更大了。”

　　國內(nèi)人工成本仍占企業(yè)成本較大比例

　　在實(shí)木門業(yè)生產(chǎn)過程中，每一件巧奪天工的門業(yè)都是設(shè)計(jì)制造員工辛勤努力的成果。一顆可以使用的原木，需要花費(fèi)十幾年、幾十年甚至上百年的時(shí)間才能成材，所以實(shí)木門業(yè)生產(chǎn)就要做到精益求精，像對(duì)待孩子一樣去呵護(hù)、去打磨，將其做成一套精品，萬不可粗制濫造。

　　現(xiàn)如今，很多國外許多門業(yè)同行已經(jīng)步入機(jī)器作業(yè)時(shí)代，在生產(chǎn)的每一步都由機(jī)器+計(jì)算機(jī)控制，但就目前國內(nèi)現(xiàn)狀，人工作業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)還是主流。而想做出完美的實(shí)木門業(yè)產(chǎn)品，就不得不對(duì)設(shè)計(jì)、制造等一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，在培訓(xùn)這段時(shí)期內(nèi)，這部分的人力資源無法發(fā)揮其作用，這又不得不產(chǎn)生新的隱形成本。

　　對(duì)于門業(yè)企業(yè)來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得門業(yè)市場(chǎng)上的產(chǎn)品成本也在不斷攀升，在這種情況下，企業(yè)也必須要明白如何控制成本，唯有這樣，門業(yè)企業(yè)才能將自己的利潤(rùn)空間最大化。