為應對市場疲軟和激烈的市場競爭環(huán)境，吊頂?shù)燃揖咏ú钠髽I(yè)紛紛組建聯(lián)盟抱團取暖。聯(lián)盟作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)可以在一定程度上借助品牌與品牌之間的聯(lián)動，揚長避短，提升市場影響力，加快吊頂品牌建設(shè)，穩(wěn)固淡季里不斷丟失的市場份額，從而達到共贏的目的。

　　聯(lián)盟營銷仍然適用當前市場

　　吊頂企業(yè)尋求聯(lián)盟最大的目的就是互借“體溫”，共存共贏，或者說強強聯(lián)合應對疲軟的市場。而對于今后的市場，業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，最艱難的時期已經(jīng)過去，但是聯(lián)盟營銷這種營銷方式依舊適用。

　　吊頂企業(yè)不在盲目進行聯(lián)盟

　　對于一些吊頂企業(yè)來講，不再盲目聯(lián)盟，則更加看重聯(lián)盟營銷的效果與合作伙伴的契合度。歐派集團北京分公司副總經(jīng)理姚剛介紹，最早的冠軍聯(lián)盟是各企業(yè)的總部進行聯(lián)盟，但是落實到具體的城市，每一個品牌在當?shù)氐哪繕丝蛻羧汉退�在賣場都有所出入，會在一定程度上影響聯(lián)盟效果，而從去年開始，歐派的聯(lián)盟營銷做出了調(diào)整，在各地的終端進行聯(lián)盟，在北京地區(qū)聯(lián)合像圣象這樣終端門店數(shù)量、所在賣場對等的品牌成立了“十佳聯(lián)盟”。

　　特別是在“互聯(lián)網(wǎng)時代”，品牌聯(lián)盟營銷將成為一種新的發(fā)展趨勢。吊頂企業(yè)要實現(xiàn)的品牌聯(lián)盟，就要有別于其他品牌松散型的結(jié)盟，是以信息化共享為基礎(chǔ)、以營銷體系為核心的平臺經(jīng)營理念，如此方能實現(xiàn)雙方系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，優(yōu)化消費體驗，真正做到資源共享和優(yōu)勢互補。