“優(yōu)勝劣汰”現(xiàn)象明顯 吊頂品牌怎能茍活?



在新的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下,如今的吊頂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不少吊頂企業(yè)選擇被動(dòng)的活著。從表面上看,此乃謹(jǐn)慎之舉,但隨著行業(yè)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象日趨明顯,吊頂企業(yè)只有主動(dòng)變革,才能更加光彩的活著。
掌握銷售主動(dòng)權(quán)
銷售是吊頂產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán),但是銷售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)吊頂企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中,生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國(guó)的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售,銷售環(huán)節(jié)的高額利潤(rùn),因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本,往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大,銷售業(yè)績(jī)起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。
在新的消費(fèi)環(huán)境下,向銷售要效益,是吊頂企業(yè)的主要生存法則。吊頂企業(yè)必須牢牢掌握銷售主導(dǎo)權(quán),必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán),才有可能取勝于市場(chǎng)。誰(shuí)的銷售做得好,誰(shuí)就可以傲視群雄。
提供定制化服務(wù)
普通的吊頂專賣(mài)店里生意不好做,但是中國(guó)人投入家居消費(fèi)的金錢(qián)并沒(méi)減少,反而是增加了。中國(guó)人消費(fèi)吊頂產(chǎn)品的方式變了:他們正越來(lái)越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。說(shuō)白了,吊頂已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境,而不僅僅是一套吊頂。
在這樣的消費(fèi)大潮下,吊頂企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型,向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上,及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè),都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,而沒(méi)有轉(zhuǎn)型的企業(yè),好的也只能保住以前的成果,難有大的發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化
不管你喜歡不喜歡,網(wǎng)絡(luò)就在那里,每天產(chǎn)生著巨量的銷售額。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)上也有種種欺詐事件,有種種不如意。甚至可以說(shuō),某種程度上,網(wǎng)絡(luò)銷售的興起,是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的某種倒退——那些劣質(zhì)的產(chǎn)品,有了一個(gè)巨大的銷售渠道。但是,所有的事物都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展、成熟、衰落的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)銷售正處在高速發(fā)展的上升通道中,你無(wú)視它的存在,它就可能會(huì)吞噬你,這就是這個(gè)世界殘酷無(wú)情的生存規(guī)律。
不過(guò),隨著越來(lái)越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷售,相信網(wǎng)絡(luò)銷售也會(huì)變得越來(lái)越成熟。今天紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),絕對(duì)不會(huì)是網(wǎng)絡(luò)銷售的終極存在。網(wǎng)絡(luò)銷售是所有具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的企業(yè)共同擁有的,僅就技術(shù)含量而言,并不高深,相信會(huì)有更多的優(yōu)秀傳統(tǒng)吊頂企業(yè)能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),為自己的企業(yè)找到一片銷售新天地。
隨著吊頂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,吊頂企業(yè)只有積極迎合時(shí)代發(fā)展需求,滿足消費(fèi)者需求,才能成功突圍,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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