疫情最大的作用，恰恰是一次大考，他加快了淘汰和優(yōu)化的速度，我們每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)門(mén)店、甚至每一個(gè)人都有可能在這場(chǎng)大考中淘汰，因此，我們應(yīng)該做好積極的應(yīng)對(duì)。

　　從我的角度看，新冠疫情也給我們行業(yè)帶來(lái)反思和新的機(jī)遇。

　　我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，吊頂行業(yè)仍處于集成時(shí)代，而尚未進(jìn)入真正的定制時(shí)代。

　　當(dāng)前的吊頂，仍然處于集成吊頂時(shí)代，而不是全頂定制時(shí)代。最主要的原因是廚衛(wèi)吊頂和客餐廳吊頂很難打通，在花色上、規(guī)格上、設(shè)計(jì)上都是獨(dú)立的。

　　集成吊頂通過(guò)十多年的推廣與應(yīng)用，目前已經(jīng)被消費(fèi)者所接受。但是，大眾普遍對(duì)集成吊頂?shù)恼J(rèn)知基本等同于廚衛(wèi)吊頂，而對(duì)于客餐廳吊頂、定制吊頂、商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域等，一方面缺乏對(duì)其產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，另一方面廠家缺乏相應(yīng)產(chǎn)品的支撐與推廣。雖然應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，潛力巨大，但因?yàn)槠洚a(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)模式等一系列問(wèn)題與傳統(tǒng)集成吊頂截然不同，使得大部分廠家望而生畏，同時(shí)缺乏相應(yīng)投入和技術(shù)支撐，使其短期內(nèi)無(wú)法改變或突破。

　　喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“消費(fèi)者并不知道自己需要什么，直到我們拿出他們想要的東西”，這就是我們的機(jī)會(huì)所在。行業(yè)問(wèn)題，還需要我們自己解決!

　　第一：產(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新，在裝飾效果、材料上的創(chuàng)新，以此來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。

　　目前對(duì)于集成吊頂行業(yè)還存在著個(gè)性化不足、柔性生產(chǎn)困難的現(xiàn)實(shí)難題。但寶仕龍2019年全面推出大板全景頂以來(lái)，并采用新材料和新技術(shù)應(yīng)用在多個(gè)空間，得到了消費(fèi)者的熱烈響應(yīng)，也得到了同行的普遍看好，這是一個(gè)好事情。無(wú)論從裝飾效果還是安裝、品質(zhì)，大板和制定已經(jīng)成為一種趨勢(shì)和方向。同時(shí)，寶仕龍將繼續(xù)研發(fā)，打通客餐廳、廚衛(wèi)和墻面，全面進(jìn)行大板全屋吊頂定制，并在生產(chǎn)端通過(guò)柔性定制，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代永遠(yuǎn)是行業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，從客戶(hù)的需求端看，集成吊頂將進(jìn)入更加個(gè)性化的定制時(shí)代，包括針對(duì)消費(fèi)者的一對(duì)一設(shè)計(jì)、工廠的柔性定制，真正做到從客戶(hù)到工廠的F2C模式。2019年開(kāi)始，我們陸續(xù)推出新的全景定制店面和運(yùn)營(yíng)模式，給消費(fèi)者帶來(lái)真正的更美空間，也將給家裝公司、商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域以及房地產(chǎn)精裝帶來(lái)定制產(chǎn)品。這是一次產(chǎn)品和商業(yè)模式上徹底的創(chuàng)新和超越。

　　為此，我們投入巨大的人力和財(cái)力，自主開(kāi)發(fā)了定制吊頂專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件，2分鐘出定制效果圖、1分鐘自動(dòng)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)數(shù)據(jù)，配合自行研發(fā)的定制吊頂柔性生產(chǎn)線，寶仕龍已經(jīng)基本打通了從前端設(shè)計(jì)到后端工廠的產(chǎn)業(yè)鏈條，為消費(fèi)者提供真正的一站式定制吊頂整體解決方案。同時(shí)我們還強(qiáng)化了組織管理體系和商學(xué)院體系，為終端門(mén)店提供有力的從品牌、文化、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和終端的全流程支持，以此來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者需求。

　　所以，我們吊頂企業(yè)應(yīng)該大力投入研發(fā)，布局生產(chǎn)，從而共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　第二：隔離在家，不等于無(wú)事可做，而是可以苦練內(nèi)功，做真正正確的事

　　由于被日常事物所累，老板、高管、經(jīng)營(yíng)者們忙于日常事物，反而忽略了去發(fā)現(xiàn)企業(yè)、門(mén)店在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中什么才是最重要的。在這段時(shí)間，有機(jī)會(huì)去審視過(guò)去的不足，發(fā)現(xiàn)未來(lái)的重要核心事件，也是一種收獲。

　　因此，建議我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)營(yíng)者和全體員工一起，共同商討未來(lái)幾年的戰(zhàn)略、愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀，達(dá)成上下同欲。同時(shí)，詳細(xì)研究制定切實(shí)可行的年度計(jì)劃。抓好內(nèi)部的溝通、培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能。磨刀不誤砍柴工，這樣疫情一結(jié)束，團(tuán)隊(duì)厲兵秣馬，一定會(huì)在未來(lái)補(bǔ)上業(yè)績(jī)。在這段時(shí)間，我們可以更加詳細(xì)的和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴一起研究市場(chǎng)、研究需求、研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)等課題。

　　第三：完善內(nèi)部的組織運(yùn)營(yíng)模式，加快數(shù)字化進(jìn)程。

　　所有的挑戰(zhàn)，本質(zhì)上還是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的考驗(yàn)。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部的組織建設(shè)，尤其是數(shù)字化管理的進(jìn)程。

　　我們已經(jīng)組織了線上開(kāi)工，有序的開(kāi)展了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)、店員的產(chǎn)品培訓(xùn)，并將進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)，對(duì)于任何一個(gè)客戶(hù)，經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行量尺后，總部對(duì)設(shè)計(jì)的支持、進(jìn)程的管理、售后服務(wù)，已經(jīng)形成為一個(gè)完整的鏈條。未來(lái)將會(huì)從內(nèi)到外的全面打通，建立新的工作協(xié)同模式，尤其是遠(yuǎn)端的協(xié)同。

　　當(dāng)然，這一切的改變，都離不開(kāi)善待我們的員工，和他們一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，疫情當(dāng)前，不要輕易的拋棄員工，大家一起共度難關(guān)，才能形成一個(gè)強(qiáng)大的組織。

　　四、真正的強(qiáng)者必須在危機(jī)中成長(zhǎng)

　　每一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)都是能夠抵抗經(jīng)濟(jì)周期和抵御突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的。

　　2003年，非典爆發(fā)，阿里巴巴全體員工奮戰(zhàn)，沒(méi)有停止辦公，成就了今天世界一流的企業(yè)。

　　今天，華為以一家公司之力，面對(duì)的是全球最強(qiáng)大國(guó)家美國(guó)的處處圍堵、打壓，但是還是在逆境中崛起、生存和發(fā)展。

　　總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的真正競(jìng)爭(zhēng)能力，就體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的反應(yīng)能力的強(qiáng)弱，本質(zhì)上和疫情并不無(wú)關(guān)系，而是累積的結(jié)果。

　　疫情給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)，讓我們看到了差距、短板，這正是我們前行的動(dòng)力。中國(guó)的吊頂行業(yè)，也需要我們?nèi)�體行業(yè)人的勇氣和士氣。

　　老子說(shuō)：禍兮，福所倚。福兮，禍所伏。突如其來(lái)的疫情，似乎全面打亂了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，引發(fā)了行業(yè)的普遍焦慮和恐慌。然而，生活需要繼續(xù)，事業(yè)仍需前行。在不可控的外部環(huán)境變化和黑天鵝事件面前，我們唯有積極應(yīng)對(duì)，才能將禍轉(zhuǎn)化為福。環(huán)境是客觀的，但是人卻是主觀的，只要我們積極應(yīng)對(duì)，相信必會(huì)柳暗花明又一村。

　　愿我們?cè)谝咔橹�，勇敢面�?duì)，自我變革，成為真正的強(qiáng)者!