盡管近年來灶具行業(yè)受內(nèi)外因素的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢陷入低迷。但是由于其準入門檻相對較低，以及城鎮(zhèn)化建設腳步的加快，如今灶具市場上大小灶具品牌林立，儼然呈現(xiàn)出一片“百花齊放”的景象。然而，相對于“元老級”灶具品牌來說，新興灶具品牌在市場上的綜合競爭能力相對較弱，如何最大程度打開市場，成為這類企業(yè)面目前亟需正視的問題。

　　灶具企業(yè)品牌宣傳難度愈大

　　就當下灶具市場而言，隨著灶具市場多元化的到來，原來灶具企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，當下都有了全新的演繹。對于新興灶具品牌來說，市場環(huán)境高度成熟，橫向營銷和縱向營銷的空間更加細分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內(nèi)容更加深入、競爭的程度更加激烈。以前灶具企業(yè)所常用的“價格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等單維度的競爭手段，正在被“供應鏈競爭”、“顧客忠誠競爭”、“戰(zhàn)略網(wǎng)絡競爭”等立體化競爭手段所替代。

　　隨著灶具行業(yè)品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費用不斷上漲，媒介效應因信息高度擁擠而不斷下降，而且，媒體對新興灶具品牌的報道一般都是冷處理。伴隨生存環(huán)境的變化，新灶具品牌成長的代價劇增，若想取得目前一、二線灶具品牌的成功難度越來越大。

　　灶具品牌強化競爭力需“雙管齊下”

　　灶具品牌在成長的過程中難免會磕磕碰碰，灶具企業(yè)需要自己努力去克服成長中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來發(fā)展的美好明天。因此，灶具新品牌需要做好戰(zhàn)略決策，集中優(yōu)勢突擊：

　　一方面，正確選擇品牌的渠道策略。對于一個新進入市場的品牌來說，不同的產(chǎn)品有自己獨特的銷售渠道。選對了渠道就會達到事半功倍的效果，迅速形成銷售，占領市場;另一方面，對于新品牌的產(chǎn)品必須具有明顯的差異化和獨特優(yōu)勢，并不斷進行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風格，進行細分消費群體。同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設計，同價位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務等等。

　　因此，唯有從這兩方面同時著手，灶具中小品牌才能夠在市場上凸顯出自身的品牌價值，也只有這樣，企業(yè)才能在愈發(fā)洶涌的競爭潮流中不被淘汰!