在經(jīng)濟下行的大環(huán)境中，增速放緩成為各行各業(yè)的整體趨勢，而經(jīng)濟下行導致的經(jīng)濟低迷和市場競爭加劇，也讓藝術(shù)涂料行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在消費升級浪潮的沖擊下，藝術(shù)涂料企業(yè)要如何踏上新征程?這值得業(yè)內(nèi)人士共同探討。

　　藝術(shù)涂料產(chǎn)業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　2018年，各個企業(yè)都有壓力但整體向好，當前的緊要任務是通過供給側(cè)改革進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)涂料行業(yè)包括技術(shù)、產(chǎn)品等從中低端到中高端的全面發(fā)展。當前，藝術(shù)涂料行業(yè)已經(jīng)具備了工業(yè)3.0或者4.0的雛形，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了涂料行業(yè)發(fā)展的新動力，一些大型企業(yè)都在探索線上線下相結(jié)合的電商銷售模式，這將在未來將改變涂料行業(yè)的經(jīng)營模式。

　　三個方面突破當前局勢

　　2019年藝術(shù)涂料企業(yè)如何尋求突破?以下三個方面或許可以成為切入點。

　　第一、實行新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級。一個方面是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要轉(zhuǎn)型，第二是加工制造要提升，藝術(shù)涂料企業(yè)有很多機器但卻缺乏操作設備的人才。第三是不斷創(chuàng)新服務，由生產(chǎn)型變成生產(chǎn)服務型企業(yè)。

　　第二、堅持品牌建設和創(chuàng)新。品牌建設已是老生常談，目前藝術(shù)涂料行業(yè)正逐漸形成以品牌為中心的產(chǎn)業(yè)集群。這些集群要進一步加強專業(yè)化的合作，共同促進行業(yè)進步。

　　第三、進一步加強信息化和工業(yè)化的融合。這在國家2025的計劃被明確提出，但大多數(shù)企業(yè)還沒有實現(xiàn)。增強行業(yè)知名度可以有效的解決同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩的問題，也可以通過重組提高知名度，但一些行業(yè)質(zhì)量差的落后產(chǎn)能就將逐漸被行業(yè)淘汰。

　　從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變，是藝術(shù)涂料企業(yè)成熟的表現(xiàn)。進行品牌創(chuàng)新與服務升級，這是行業(yè)的良性循環(huán)，也將成為行業(yè)發(fā)展的重要手段。