在2020年的6月，同樣是拿200塊錢買一雙運(yùn)動(dòng)鞋，你會(huì)選擇國(guó)產(chǎn)品牌、“莆田制造”還是耐克阿迪?

　　答案見仁見智，但不少人也許會(huì)追問一句：“200塊錢還能買到正品耐克阿迪?”

　　事實(shí)上，在今年的“618”促銷中，這個(gè)價(jià)位并不是什么稀罕事——甚至如果你對(duì)款式要求不高，100塊的阿迪也可以拿回家。注意：這不是兒童款。(相關(guān)鏈接：阿迪達(dá)斯31元T恤+343億存貨的背后，哪些品牌在瑟瑟發(fā)抖?)

　　當(dāng)一向貨不愁賣的頭部品牌開始以極為罕見的力度打折促銷，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該為此提高警惕。

　　今年的“618”大促?gòu)?月1日開始，臨近這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，耐克開始在線下瘋狂打折。5月下旬，北京的耐克線下門店全場(chǎng)兩件6.9折起，六一過后，線下如此大力度的打折大都結(jié)束，耐克部分門店全場(chǎng)滿1000減200，相比之下阿迪達(dá)斯部分商品兩件8.5折。

　　而在線上，從6月1日開始，打開天貓旗艦店，耐克基本5折起，6折是常態(tài)，一些折扣超高的貨品更是下探到200元以下，甚至百元左右的價(jià)格范圍——一個(gè)讓大部分國(guó)產(chǎn)品牌幾乎完全沒有“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。

　　而作為傳統(tǒng)的清庫(kù)存渠道，耐克的奧特萊斯店，從4月初開始就打出4件折上6折的優(yōu)惠價(jià)，并一直持續(xù)到現(xiàn)在。

　　耐克打折對(duì)消費(fèi)者來說可能是好事兒，但從疫情大背景下的品牌端來看，這更像是一種大量庫(kù)存壓迫下的無奈之舉，疫情導(dǎo)致的高庫(kù)存是全球化的，但去庫(kù)存這件事，目前能夠依仗的卻只有中國(guó)市場(chǎng)。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月15日，耐克宣布中韓兩國(guó)所有耐克直營(yíng)店和95%的經(jīng)銷商門店已經(jīng)重新開業(yè)，只是有些門店?duì)I業(yè)時(shí)間會(huì)減少。反觀歐美地區(qū)，仍然處在戰(zhàn)疫抗疫的關(guān)鍵時(shí)期：德甲好不容易恢復(fù)比賽，還受到近半數(shù)民眾的反對(duì);美國(guó)市場(chǎng)更不用提，疫情沒結(jié)束，還要面對(duì)民眾的示威游行。

　　作為全球運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)頭羊，耐克一直是庫(kù)存把控的典范，兩年前就開始著手改造供應(yīng)鏈，實(shí)行“直面消費(fèi)者”(Consumer Direct Offense)策略。近幾年耐克的庫(kù)存持續(xù)增加，但存貨周轉(zhuǎn)率一直保持在一年4次，約每季度一次。