近年來，陶瓷市場的競爭也已經(jīng)進(jìn)入到一個新的高度，陶瓷產(chǎn)品也不僅僅只是以往的講究耐用性能。在消費(fèi)者需求方向不斷增多的市場背景下，陶瓷企業(yè)越來越多的投入，也使得陶瓷產(chǎn)品的成本正在不斷增加。在白熱化的競爭市場上，陶瓷企業(yè)該如何控制成本呢?

　　成本攀升對陶瓷企業(yè)造成壓力

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近些年來，物價(jià)上漲已經(jīng)成為一個不爭的事實(shí)，小到柴米油鹽醬醋茶，大到服裝汽油和房產(chǎn)等，其價(jià)格都有或多或少的上漲。陶瓷產(chǎn)品作為人們生活中的家居產(chǎn)品，其價(jià)格也在不斷地上升，究其原因，很大程度上是因?yàn)樘沾缮�產(chǎn)成本的影響。

　　陶瓷行業(yè)“合作風(fēng)”勁吹競合才能共贏

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理上來說，商品成本是決定商品價(jià)格的主要內(nèi)容，因此成本因素是影響商品價(jià)格的主要因素之一。其中，商品成本包括生產(chǎn)成本、銷售成本和儲存成本。而在發(fā)展相成熟的陶瓷市場上，成本攀升也成為業(yè)內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象。這對于以盈利為目的的社會組織而言，無疑是一個較大的打擊。

　　陶瓷企業(yè)縮小成本需有方式

　　面對成本逐漸升高、利潤額度逐漸減小的趨勢，不少陶瓷企業(yè)都選擇提高產(chǎn)品的價(jià)格，部門企業(yè)在市場趨勢的影響下迫于生存也不得不漲價(jià)。當(dāng)然，對陶瓷企業(yè)來說，漲價(jià)是企業(yè)喜聞樂見的，但對于消費(fèi)來說，能否為企業(yè)的漲價(jià)買單就不一定了。企業(yè)要明白，單純的漲價(jià)只是短暫的表面現(xiàn)象，不是永久的辦法，企業(yè)真正要做的是如何降低成本。

　　成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段，只是通過合理的手段降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，降低產(chǎn)品加個，提高競爭力。企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，提高原料的的利用率來降低生產(chǎn)成本;通過營銷渠道的創(chuàng)新降低產(chǎn)品的銷售成本;通過完善企業(yè)的管理來降低企業(yè)的人力資源的成本。

　　降低成本，對于陶瓷企業(yè)而言，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。它不僅僅是競爭的需要，也是企業(yè)長久發(fā)展所必須的。在激烈的競爭市場上，唯有有效控制成本，擴(kuò)大利潤空間，陶瓷企業(yè)才能有與其它企業(yè)所抗衡的資本。