3月8日，陶瓷行業(yè)的大新聞?wù)饎恿苏麄�家居建材市場。當(dāng)天晚間，四通股份(603838.SH)公告，公司實控人、部分股東擬將持有的公司18.88%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人黃建平、謝悅增、鄧建華。本次股份轉(zhuǎn)讓價格為9.12元/股，轉(zhuǎn)讓總價約為4.59億元。轉(zhuǎn)讓后，唯美集團總裁、馬可波羅瓷磚董事長黃建平持股比例為8.88%，將成為四通公司最大股東。

　　近幾年來，陶瓷、衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展頗不平靜。不論是2016年歐神諾的曲線上市，還是2017年惠達、蒙娜麗莎的相繼上市，亦或是今年2月15日宏宇梁桐燦舉牌科達潔能、3月8日馬可波羅收購四通股權(quán)，都在行業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

　　從這些數(shù)據(jù)中，我們都可以讀到的一個信息是：無論是直接上市，曲線上市，又或者是持股陶瓷上市公司，這些瓷磚&衛(wèi)浴品牌都是為了更快的進入資本市場。

　　企業(yè)為什么要登陸資本市場?最重要的原因還是：借助資本市場，企業(yè)更容易做大做強!

　　企業(yè)通過登陸資本市場，可以按照合理的價格實現(xiàn)資產(chǎn)的橫向、縱向整合，迅速擴大市場占有率，形成規(guī)模效應(yīng);同時還可以開辟融資新途徑，提高股份的流動性，并達到提升品牌價值、品牌美譽度等目的。

　　那么登陸資本市場的方法又有哪些?

　　以蒙娜麗莎、惠達、歐神諾、宏宇、馬可波羅等品牌為例，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)進入資本市場的三種形式：直接上市，曲線上市，以及持股陶瓷上市公司。

　　1.直接上市

　　蒙娜麗莎的十年上市路

　　從2007年蒙娜麗莎就開始增加陶瓷薄板、輕質(zhì)板業(yè)務(wù)，積極為上市做準(zhǔn)備，2013年積極著手相關(guān)的股改工作，2015年，蒙娜麗莎陶瓷薄板公布“零售+工程”互聯(lián)雙核戰(zhàn)略，計劃兩年內(nèi)上市;2017年，蒙娜麗莎集團IPO成功過會;最終于2017年12月19日，蒙娜麗莎集團股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易，證券簡稱為“蒙娜麗莎”，成為了佛山第一家A股上市的瓷磚企業(yè)。

　　蒙娜麗莎能夠成為佛山陶瓷行業(yè)的首家上市企業(yè)，離不開企業(yè)的綜合實力，品牌力、生產(chǎn)力、創(chuàng)新力、科研能力、渠道開發(fā)力等都為蒙娜麗莎的成功上市進行了助力。而這些也是蒙娜麗莎上市成功后，被業(yè)內(nèi)人士看好的重要因素。

　　蒙娜麗莎的積極籌備并成功上市，打破了瓷磚行業(yè)上市的魔咒，為更多的瓷磚品牌進軍資本市場建立了標(biāo)桿形象，讓更多的品牌看到了希望。當(dāng)然，成功的背后離不開品牌的實力與積極的戰(zhàn)略籌備!

　　惠達衛(wèi)浴的強勢上市

　　惠達比蒙娜麗莎上市的時間更早，2017年4月5日，惠達衛(wèi)浴正式登陸A股主板，成為其35年高速發(fā)展后的又一重要里程碑，也預(yù)示著惠達衛(wèi)浴可以借助資本的力量，激發(fā)企業(yè)活力，實現(xiàn)再次騰飛。

　　惠達衛(wèi)浴募集資金達8.25億強勢上市，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。當(dāng)時的惠達衛(wèi)浴，已經(jīng)搭建起品牌營銷、設(shè)計研發(fā)、售后服務(wù)的“三駕馬車”，持續(xù)加大在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營銷等領(lǐng)域的投入，不斷加快海外戰(zhàn)略布局，從而鞏固其市場地位。

　　惠達衛(wèi)浴強勢上市，一方面，處于行業(yè)發(fā)展風(fēng)口浪尖上的衛(wèi)浴行業(yè)，將由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向資本競爭;另一方面，“上市潮”將加速衛(wèi)浴行業(yè)洗牌，對于像惠達衛(wèi)浴這樣成功走向上市之路的企業(yè)來說，意味著競爭籌碼的增加，但對中小企業(yè)來說，更多的資金及資源倒向大企業(yè)，并非好事。

　　2.歐神諾的曲線上市

　　歐神諾曾于2014年4月在新三板掛牌上市，2016年11月，歐神諾被創(chuàng)業(yè)板上市公司帝王潔具收購其98.39%的股權(quán)，最終通過曲線運作進入資本市場。

　　瓷磚行業(yè)的歐神諾與帝王潔具合并后雙方互補，在2018年實現(xiàn)營收達43.08億，較上年同期增長707.31%，成為瓷磚行業(yè)與衛(wèi)浴行業(yè)結(jié)合的成功案例。

　　3.持股陶瓷及陶瓷相關(guān)上市公司

　　馬可波羅收購四通股權(quán)

　　此次馬可波羅收購四通股份，引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的各種猜測：疑是布局大家居行業(yè)，或疑是借殼上市。其背后的原因我們無從得知，在權(quán)益變動書上，黃建平等人表示：增持四通股份是基于上市公司未來發(fā)展前景看好!

　　宏宇梁桐燦舉牌科達潔能

　　比馬可波羅更早的是，2月宏宇董事長梁桐燦舉牌科達潔能，從去年10月23日到今年2月13日，逐漸購買科達潔能7886.02萬股，占該公司上市公司總股本的5%。不僅如此，梁桐燦未來12個月，還計劃繼續(xù)增持科達潔能的股份，總金額在1億元到6億元之間。

　　與馬可波羅一樣，宏宇也沒有上市，但其掌門人都持股陶瓷及陶瓷相關(guān)上市企業(yè)。這也是一種典型的接觸資本市場的手段，通過收購其他陶瓷上市企業(yè)，可以接觸到陶瓷業(yè)更為廣泛的一面。如梁桐燦購買的科達潔能，主要經(jīng)營建筑陶瓷技術(shù)裝備的研發(fā)和生產(chǎn)。購買科達潔能股權(quán)，宏宇可以實現(xiàn)將觸角延伸到陶瓷生產(chǎn)的更上游，從而擴大企業(yè)的規(guī)模。

　　瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)“資本論”

　　眾所周知，近幾年來瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展變動都尤其受到關(guān)注;隨著企業(yè)間的競爭白熱化，當(dāng)前不少企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，企業(yè)自有資金難以滿足需求，這就迫切要通過上市融資。

　　群雄逐鹿，為了打破這一局面，為了能夠為企業(yè)帶來新的契機，瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)都通過直接或間接的方式達到上市的目標(biāo)。但是，上市并不容易，不僅成本高、要求高，更受行業(yè)本身的影響即環(huán)保的重點關(guān)注對象，這也就造成了瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)競爭愈發(fā)白熱化的循環(huán)。

　　那沒有上市的企業(yè)如何尋找出路呢?歐神諾、宏宇、馬可波羅的手段就值得借鑒。盡管歐神諾近乎被帝王潔具收購，但雙方的合作互補，使得歐神諾在2018年實現(xiàn)營收達43.08億，較上年同期增長707.31%，這狂飆的數(shù)據(jù)就是最好的證明!

　　值得一提的是，陶瓷&衛(wèi)浴行業(yè)的競爭由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)為資本競爭。產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)還是源于資本，沒有資本一切都是空話，只有擁有充足的資本，才可以更好的留住人才，投入技術(shù)研究，大力發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　總而言之，企業(yè)上市與否，還要看企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及實力。但不可否認(rèn)的是，登陸資本市場，就好比你站在由資本積累而成的臺階上，只有站得更高，才能望得更遠(yuǎn)!