門窗行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今整個(gè)行業(yè)受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，發(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸趨向低迷。時(shí)下正處于2018年初，各大門窗企業(yè)也紛紛布局新的一年的市場(chǎng)規(guī)劃，而在這種情況下，如何把握好市場(chǎng)發(fā)展方向?qū)⑹情T窗企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃的首要關(guān)注點(diǎn)。

　　門窗企業(yè)需抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方向

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多樣化，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激勵(lì)。2018年中國(guó)門窗企業(yè)變革之勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的來(lái)了。如果說(shuō)部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)2017年還在觀望，甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來(lái)的不痛不癢的觸動(dòng)，那么2018年將是大多數(shù)門窗企業(yè)開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。

　　中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚，眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象，一定大跌眼鏡。2017年，似乎建材家居行業(yè)有夢(mèng)想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國(guó)大家居夢(mèng)”，大家居的戰(zhàn)略開始啟動(dòng)!在這種趨勢(shì)下，門窗企業(yè)在大家居動(dòng)向上也應(yīng)該有所思考。

　　門窗企業(yè)需融入行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　除此以外，近年來(lái)，門窗企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，隨著各個(gè)建材家居細(xì)分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無(wú)處所用，必然會(huì)產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。因此，行業(yè)跨界也勢(shì)必成為2018年不少門窗企業(yè)努力的方向。

　　2017年，各個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌及前五名品牌都得到了較好的成長(zhǎng)，拉開了后續(xù)品牌的距離，預(yù)計(jì)在2018年，行業(yè)整合將進(jìn)一步力度加大，整合已經(jīng)不可避免。而在品牌方向上，消費(fèi)人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應(yīng)對(duì)新一代消費(fèi)人群，研究新的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)他們愛(ài)聽的話，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。

　　因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊，門窗企業(yè)在思考未來(lái)發(fā)展方向時(shí)，也需注重行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，只有順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)才能在2018年取得勝利。