縱觀2016年的建材市場，運(yùn)費(fèi)費(fèi)用大漲，10月份，又因為航線“貨箱短缺”海運(yùn)費(fèi)開啟新一輪漲價潮，建材每噸運(yùn)費(fèi)大漲100元不止。不僅如此，人民幣的貶值更使得家居業(yè)老板手頭吃緊。國內(nèi)環(huán)保整治風(fēng)頭正盛同樣是一大發(fā)展難題。

　　原料價格先行上漲，不少下游門窗工廠面臨著上游廠商漲價的壓力。與此同時，在門窗銷售終端，促銷橫幅仍相當(dāng)打眼，飽受價格戰(zhàn)困擾的家居行業(yè)難言漲價。那么不玩價格戰(zhàn)，接下來門窗企業(yè)要玩什么呢?

　　第一招：做品牌

　　品牌戰(zhàn)略是當(dāng)下眾多企業(yè)做大做強(qiáng)的必要手段。

　　其一，在在調(diào)研品牌與市場時，門窗企業(yè)不光需要用雙腳去跑，更需要用“心”去洞察消費(fèi)者的不同消費(fèi)特性，用“心”煎熬出調(diào)研真正的本質(zhì)。

　　其二，“攻城為下，攻心為上。”門窗企業(yè)的品牌戰(zhàn)略必定是以消費(fèi)者為主的，那么核心就不能是由企業(yè)自己來“推敲”消費(fèi)者的心，而是引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為，用心洞察品牌的“黑洞”，從而找出消費(fèi)者真正的心智認(rèn)知在哪里。

　　其三，在品牌戰(zhàn)略定型之前，務(wù)必找出戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上的缺陷，圍繞戰(zhàn)略上的“紙上談兵”調(diào)整，然后才開始執(zhí)行，讓事情真正做對起來，這樣既省時又省力，還盡占先機(jī)。

　　第二招：玩定制

　　定制門窗興起以來以風(fēng)卷殘云之勢迅速占領(lǐng)市場，整裝定制作為近年來的熱點(diǎn)，是家居企業(yè)2017年不可回避的發(fā)展趨勢。隨著家居行業(yè)的加速洗牌，如果家居企業(yè)不能及時調(diào)整經(jīng)營策略，則很容易被市場淘汰出局。減少價格戰(zhàn)，玩轉(zhuǎn)家居定制，拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，提供一對一專業(yè)服務(wù)，成為家居企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。

　　第三招：推智能

　　高端定制之外，智能家居已走入越來越多的家庭。無論身在何處，手機(jī)APP一鍵遙控即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程家居控制，室內(nèi)氣候、燈光系統(tǒng)、音視頻系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等盡在掌中�？梢�，未來的家居行業(yè)涉足智能也只是時間問題。未來，不比價格，門窗企業(yè)還能玩什么呢?等您一起來探討。