在英得樂門窗營銷總監(jiān)江啟斌看來，盡管高端門窗潛力巨大，并且已經(jīng)逐漸成為市場主流，但是國內(nèi)目前的高端門窗制造市場仍是良莠不齊。

　　“很多門窗制造企業(yè)仍處在原始的作坊加工階段，銷售終端以及經(jīng)營模式都比較落后。這些企業(yè)雖然質(zhì)量過關(guān)，但是缺乏品牌意識(shí)，銷售乏力，同時(shí)缺乏對(duì)市場的整體規(guī)劃。此外，售后服務(wù)等保障不足，也成為傳統(tǒng)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須跨過去的一道坎。”江啟斌說。

　　再加上不銹鋼等原材料價(jià)格的不斷上漲，門窗行業(yè)正面臨著前所未有的原材料危機(jī)。“2015年我們的分析師就預(yù)測2016年不銹鋼304/2B全年均值12400，結(jié)果2016年的價(jià)格還超過了我們的預(yù)估值。2017年受環(huán)保等因素影響，不銹鋼仍將減產(chǎn)，價(jià)格還會(huì)繼續(xù)上漲。”我要不銹鋼網(wǎng)總經(jīng)理林巧分析道。

　　多種不利因素的疊加，給傳統(tǒng)門窗行業(yè)企業(yè)帶來了更艱難的處境。如何從困境中突圍，成為2017年很多企業(yè)思考的問題。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，傳統(tǒng)鋁型材、不銹鋼、門窗行業(yè)發(fā)展至今，已到了轉(zhuǎn)型期，除了通過展會(huì)等方式推廣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展外，對(duì)企業(yè)來說，也應(yīng)該“把傳統(tǒng)產(chǎn)品做到民心里去”。

　　陳東升坦言，當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，門窗行業(yè)也正處在一個(gè)品牌競爭、質(zhì)量競爭的時(shí)候。工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到生活的方方面面，企業(yè)急需主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，破解企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中面臨的難題。

　　“做門窗其實(shí)和做西服差不多，十幾二十年產(chǎn)品都不會(huì)有非常明顯變化。但是有些西服卻能夠成為高端市場上的領(lǐng)頭羊，比如喬治阿瑪尼，一點(diǎn)一滴用品質(zhì)積累品牌效應(yīng)，最終成為每個(gè)成功男人的標(biāo)配。我希望我們的企業(yè)也可以走這個(gè)路子。”陳東升表示。

　　而在具體的轉(zhuǎn)型路線上，依托互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展起來的家居品牌好能家居董事長陳良彬，則給出了最大眾卻也是最實(shí)在的建議：“C2B到020是門窗行業(yè)可以跟互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代結(jié)合的一個(gè)點(diǎn)，從個(gè)性定制、私人定制往線上線下體驗(yàn)的融合，讓傳統(tǒng)門窗企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下有更多跟市場接觸的入口。”