首先，打造完整的供應(yīng)鏈

　　要實(shí)現(xiàn)全屋定制就必須有完善的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵�、是基礎(chǔ)，沒有供應(yīng)鏈就沒法具有規(guī)模優(yōu)勢、沒有效率，性價(jià)比就出不來，也難以進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制和擴(kuò)張。做門窗全屋定制，從入戶門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚衛(wèi)門、窗戶、乃至整木家裝涉及的門窗種類眾多，產(chǎn)品整合起來相當(dāng)復(fù)雜，高效的供應(yīng)鏈整合難度非常之大。

　　其次，提升企業(yè)交付能力

　　有了好的優(yōu)勢，有了供應(yīng)鏈還不夠，要做好門窗全屋定制還必須有強(qiáng)大的“交付能力”。設(shè)計(jì)給不給力，施工組織能不能高效進(jìn)行，需求爆發(fā)后能不能保證工期和質(zhì)量，這實(shí)際對門窗企業(yè)的交付能力要求十分巨大。沒有量餓死，有了量撐死，門窗企業(yè)必須有強(qiáng)大的交付能力才能把全屋定制模式做大、作出規(guī)模來。

　　最后，強(qiáng)大的人才儲備與資金實(shí)力

　　要做強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，要有強(qiáng)大的交付能力，歸根到底一是要有人，這對企業(yè)的組織建設(shè)和管理有著十分高的要求;此外，還要有錢，尤其是建設(shè)供應(yīng)鏈，沒有強(qiáng)大的資金實(shí)力是干不起來的。

　　綜合來看，門窗作為全屋定制中的一個主材，有著先天的優(yōu)勢。門窗企業(yè)要發(fā)力全屋定制領(lǐng)域，還需跨過上述三個門檻。因?yàn)槿�屋定制給消費(fèi)者提供的不單單是設(shè)計(jì)、施工和材料代購服務(wù)，更是賣給客戶一個完整的居住方案，消費(fèi)者選擇全屋定制，是為了實(shí)現(xiàn)“家”的風(fēng)格一體化。