“隨著人們生活水平的提高，智慧醫(yī)療在我們的生活中越來越重要，它不僅決定了我們整個平均人均壽命，更加決定了我們的生活質量。但是在整個醫(yī)療科技方面，如果我們對標國際上很多先進品牌，會發(fā)現(xiàn)還有一定差距，尤其在多元化方面。”7月23日，美的醫(yī)療智慧醫(yī)院首席專家孫靖表示。

　　當天，美的在第23屆CHCC全國醫(yī)院建設大會上首次集中對外展示其醫(yī)療板塊業(yè)務的最新進展。據(jù)悉，目前美的醫(yī)療旗下已經有“臨床醫(yī)技”板塊的萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療和美的生物醫(yī)療，以及“建設運維”板塊的瑞仕格醫(yī)療和美的樓宇科技，接下來兩大板塊各業(yè)務公司將跨專業(yè)跨需求打造五大醫(yī)療場景解決方案。

　　近幾年隨著疫情防控常態(tài)化，家電企業(yè)紛紛進軍醫(yī)療領域，他們大多從自身技術業(yè)務積累做出延伸，或是通過收購來切入到相關領域，試圖跨出家電紅海，尋找新的藍海市場。

　　瞄準智慧醫(yī)院

　　“醫(yī)院被認為是最復雜的建筑之一，不像酒店、辦公樓、體育場館的功能相對是單一的。”在孫靖看來，醫(yī)院既有公共建筑的特性，又有檢驗檢疫、住院、手術室、醫(yī)療教學等立體要求，因此需要一套跨專業(yè)、滿足不同功能需求的綜合應對方案。

　　縱觀國際知名的醫(yī)療企業(yè)，其醫(yī)療品牌的背后，不僅有醫(yī)學設備，還有醫(yī)療信息化、能源、樓宇自控等業(yè)務，呈現(xiàn)的是一種整體醫(yī)療的交付。但目前國內相對缺乏這樣一個醫(yī)療集團品牌。

　　人們經常會發(fā)現(xiàn)，在醫(yī)院里面，門診經常還是會出現(xiàn)“人等藥”的情況，病房里面醫(yī)護的負擔仍然不輕，“在手術室里面每一秒都是生命的希望，能否通過技術來給重癥患者多一秒生存的可能，讓所有這些東西更高效、更經濟地運行，讓醫(yī)療普惠盡快實現(xiàn)，”孫靖表示，這些都是這些年美的對醫(yī)療板塊的主要思考。

　　為此，美的提出要成為“跨多板塊的產業(yè)聯(lián)合體”，業(yè)務覆蓋影像診斷、物流自動化、藥房自動化、輔助治療機器人、暖通空調、電梯、弱電智能化、樓宇自控、潔凈工程、數(shù)字化平臺及樣本低溫存儲等方面。

　　在本屆CHCC上，美的分別展示了其針對醫(yī)技樓、手術部、門診藥房、住院病區(qū)以及后勤指揮中心五大場景的智慧醫(yī)療解決方案。此前，21世紀經濟報道記者在美的和祐國際醫(yī)院就已經看到過相關的場景落地。

　　比如說，在智慧門診藥房場景下，可以實現(xiàn)從醫(yī)生開處方到自動配液，再以每秒8米的速度把這些著急使用的輸液袋發(fā)到對應的病房里去，實現(xiàn)從“人等藥”到“藥等人”。相應的自動化解決方案主要由瑞仕格醫(yī)療提供。

　　資料顯示，瑞仕格的歷史可以追溯到1900年在瑞士成立的Sprecher + Schuh AG公司。1994年，Sprecher + Schuh AG更名為Swisslog(瑞仕格)，并迅速發(fā)展成為醫(yī)療、倉庫和配送中心領域的全球自動化解決方案供應商。2004年，瑞仕格在成立子公司——瑞仕格(上海)商貿有限公司，正式進軍市場。2018年，美的集團和瑞仕格醫(yī)療集團各持股50%股權的上海瑞仕格醫(yī)療科技有限公司成立，專注院內物流及藥房自動化解決方案。

　　而在診斷影像領域，2021年美的收購的萬東醫(yī)療(600055.SZ)可為醫(yī)院提供更多更全面的影像診斷設備的解決方案。在診療服務中，庫卡分別在輔助放療、手術導航、康復理療、患者定位提供機器人解決方案。同時，庫卡醫(yī)療機器人將工業(yè)自動化集成技術植入到醫(yī)療場景中，如檢驗科室的全流程檢驗自動化方案，優(yōu)化檢驗時序，提高檢驗率，減少人員重復勞動。

　　據(jù)了解，目前美的內部已經設立了醫(yī)療戰(zhàn)略小組，由美的集團副總裁兼CTO胡自強帶領相關團隊來做定期的業(yè)務拉通，包括品牌宣傳、產品開發(fā)、應用解決方案、客戶的拉通、項目的合同推進機制等。美的生物醫(yī)療總經理盧曉駟告訴記者，接下來美的將主要圍繞大型醫(yī)院和核心醫(yī)院來開展業(yè)務，同時公司內部也在做一些探索，開發(fā)更多與C 端有關聯(lián)和交流的產品。

　　家電“從醫(yī)”蔚然成風

　　不僅是美的，家電企業(yè)進軍醫(yī)療早已開啟。尤其是隨著近年家電競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)進入存量紅海市場的大背景下，企業(yè)紛紛多元化，積極開拓新市場，既有需求又有政策支持的醫(yī)療行業(yè)自然成為了首選。

　　在此之前，包括美菱、海信、海爾、長虹等家電企業(yè)都先后入局。從早期的路徑不難發(fā)現(xiàn)，這些家電企業(yè)都選擇與外面的科研機構合作，從本身擅長的技術領域來延伸至相關醫(yī)療領域，如美菱與中科院合作成立中科美菱低溫科技股份有限公司、海信介入醫(yī)療電子產業(yè)、海爾設立生物醫(yī)療有限公司主營生物醫(yī)療低溫存儲設備等。

　　近十年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，家電企業(yè)開始往智慧醫(yī)療的方向發(fā)展，一方面利用大數(shù)據(jù)、人工智能等對相關醫(yī)療設備進行改造升級，另一方面，也有企業(yè)從整個醫(yī)院的診療過程來提供不同場景的智慧解決方案。

　　比如說，四川長虹此前推出的“妥妥醫(yī)”APP，希望借此來入局移動醫(yī)療領域。此外，澳柯瑪也于2015年推出“互聯(lián)網(wǎng)+全冷鏈”戰(zhàn)略，試圖將原有的低溫冷庫、大型冷鏈物流車、電動保溫冷藏車、疫苗箱等醫(yī)療冷鏈設備串聯(lián)起來，形成一條完整的冷鏈鏈條。

　　“生物醫(yī)療領域是公認的潛力領域，近幾年疫情加速生物醫(yī)療市場發(fā)展，家電頭部企業(yè)也都積極擁抱這一趨勢，把握這一賽道的機會。”GfK家電事業(yè)部總監(jiān)蔡凌表示。

　　據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會和世界銀行數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP比重僅相當于美國的三分之一。近三年，國內醫(yī)療支出增速一直在上升，預計未來10年仍會保持高速增長。

　　除了疫情背景以外，單從業(yè)務形態(tài)來說，家電企業(yè)進入醫(yī)療板塊在供應鏈、銷售渠道、組裝整合等方面都有一定基礎優(yōu)勢。憑借家電制造的技術積累和多年售賣家用電器的成熟渠道，以及發(fā)展多年形成的品牌口碑、企業(yè)信譽進入到醫(yī)療行業(yè)，對于家電企業(yè)來說阻力相對較小。

　　“家電企業(yè)轉向生物醫(yī)療領域，門檻并不低。”在一位家電行業(yè)分析人士看來，醫(yī)療領域未來仍有很大發(fā)展空間。“技術含量高的醫(yī)療設備過去大部分是從海外采購，成本會高很多。若家電企業(yè)能夠在生物醫(yī)療領域發(fā)力，推出優(yōu)質的產品和服務，對于發(fā)展我國醫(yī)療事業(yè)、保障國民健康會起到很大的推動作用，也更有利于家電企業(yè)的發(fā)展。”

　　從全球市場來看，大醫(yī)療、大健康、大冷鏈，每一個行業(yè)都有著無限想象的空間。但與處于轉型過程中的家電企業(yè)來說，仍要清楚地認識，在醫(yī)療領域中同樣面臨不亞于本行業(yè)的競爭。面對國外企業(yè)長期以來形成的技術積累和市場壟斷，家電企業(yè)轉型醫(yī)療行業(yè)尤其是高端精細醫(yī)療方面，更需要持續(xù)的資金和人力投入，家電“從醫(yī)”依然任重而道遠。