隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，集成灶行業(yè)大數(shù)據(jù)、大時代已經(jīng)來臨。如今的集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，缺乏差異性，而集成灶企業(yè)的常規(guī)競爭手段不過是靠價格戰(zhàn)，導(dǎo)致以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致集成灶市場如今無序競爭的根源。集成灶企業(yè)應(yīng)建立核心競爭力，而集成灶品牌競爭就成為核心競爭力的重要組成部分。在日益動蕩多變的市場條件下，企業(yè)的品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關(guān)鍵。

　　在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在了一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，這是加入世貿(mào)之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點。

　　1、需建立品牌核心競爭

　　時代的發(fā)展需建立品牌核心競爭力，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機制。一個連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因為即使建立了核心競爭力，也還有可能再瓦解。

　　2、如何保持企業(yè)的競爭力

　　如何保持企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上的商品化的表現(xiàn)，也可以說是企業(yè)競爭力物化的表現(xiàn)。

　　3、建立品牌的核心競爭力

　　要建立品牌的核心競爭力，就必須先建集成灶行業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨特性，按照業(yè)內(nèi)專家的觀點，即'買不來'、'偷不走'、'拆不開'、'帶不走'、'溜不掉'，也就是說，集成灶需要有的核心資源要有這樣的特點：沒有市場可以買到;要有法律保護;資源本身與能力有互補性;具有組織性，不屬于個人;有持續(xù)競爭力。

　　品牌在某些意義上也代表了企業(yè)的核心競爭力，品牌是一種獨有的無形資產(chǎn)，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應(yīng)的專利和法律保護。集成灶想要在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，就不得不先去提高企業(yè)的核心競爭力。