據(jù)了解，2019年集成灶行業(yè)平均增速超過30%，遠高于傳統(tǒng)廚電行業(yè)10%的平均增速。隨著城鎮(zhèn)化進程加快、消費升級、新中產(chǎn)階級崛起等多方面因素的推動下，集成灶產(chǎn)品逐漸被越來越多的消費者認可和接受，市場規(guī)模開始快速增長，集成灶行業(yè)已由導入期進入初步成長期。

　　但2020年一場突如其來的疫情，讓原本發(fā)展紅火的集成灶行業(yè)受到一定程度的影響。小編為了解疫情過后集成灶企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，助推行業(yè)實現(xiàn)突圍升級，特走進浙江地區(qū)，開啟了“對話標桿·灶勢2020”為主題的品牌之旅。

　　走訪期間，報道團隊分別來到力巨人、火星一號、科大、美大、友邦、法瑞、火星人、科太郎共8家集成灶企業(yè)，并有幸采訪到企業(yè)招商/營銷板塊負責人，同時深入考察了企業(yè)生產(chǎn)基地，在大家的傾力支持下，小編本次走訪收獲頗多。

　　一、疫情無法阻擋剛需產(chǎn)品的消費“錢景”

　　走訪過程中，記者詢問最多的便關(guān)于疫情影響的問題，另人感到欣慰的是，多數(shù)企業(yè)在提到“疫情”二字時，并沒有表現(xiàn)出失落與無奈的情緒。相反，大家認為集成灶作為剛需產(chǎn)品，市場將會很快恢復，言語間透露出滿滿的信心。對此美大與火星人表示，2020年第二季度的業(yè)績已經(jīng)達到去年同期水平，甚至有望實現(xiàn)數(shù)據(jù)突破。

　　期間火星一號采訪者秦紅衛(wèi)先生的回答，也讓記者印象深刻。他向我們說道：“疫情的發(fā)生，對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級來說是一波強有力的助攻，它將倒逼企業(yè)思考如何實現(xiàn)新的突圍，適應新時代的發(fā)展。而目前我們最應該擔心的也不是市場消費何時才能完全恢復，而是如何進行企業(yè)自我變革。”

　　近兩年來，集成灶產(chǎn)品憑借著高增長與高毛利而構(gòu)筑成了行業(yè)銷量的“神話”，但也吸引愈來愈多的跨界者紛紛來“搶食”，因此行業(yè)正面臨競爭加劇、品牌格局重塑、轉(zhuǎn)型升級等眾多挑戰(zhàn)。烏云卷集之際，一場關(guān)于集成灶行業(yè)的暴風雨在疫情的影響下加速到來。

　　小編認為，盡管市場的消費不會缺席，行業(yè)的發(fā)展前景也是無限向好，但集成灶企業(yè)如何在新一輪競爭中取得勝利，才是大家最應該思考的問題。

　　二、產(chǎn)品功能性大同小異，“品牌打法”成突圍關(guān)鍵

　　集成灶是一種集吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、儲藏柜等多種功能于一體的廚房電器，具有節(jié)省空間、抽油煙效果好，節(jié)能低耗環(huán)保等優(yōu)點。但單從外型以及功能上看，目前市面上各個廠家的集成灶產(chǎn)品似乎大同小異。在這樣的行業(yè)背景下，要想打響品牌，“玩法”很重要。

　　首先，產(chǎn)品定位要個性鮮明，同時技術(shù)創(chuàng)新必不可少。一般集成灶產(chǎn)品的“噱頭”無非是聚焦在安全性能、環(huán)保升級、空間節(jié)省、抽油煙率、創(chuàng)新設(shè)計等方面。但在同質(zhì)化愈發(fā)嚴重的情況下，產(chǎn)品技術(shù)的突破便成為發(fā)展的關(guān)鍵。

　　對此，作為全機身模塊化集成灶開創(chuàng)者的力巨人稱2020年9月將推出集成灶新品，再次突破行業(yè)技術(shù)瓶頸。力巨人營銷總監(jiān)李曉軍先生表示：“目前，傳統(tǒng)的抽油煙機技術(shù)原理是將現(xiàn)有的油煙往外排，而力巨人未來要做的，是想辦法去凈化油煙，在源頭上控制污染物，為用戶創(chuàng)造健康廚房生活。因為，與時俱新，做有價值的產(chǎn)品，方能實現(xiàn)彎道超車。”

　　其次，產(chǎn)品想出名，“借勢”要到位。雖說“酒香不怕巷子深”，但隨著消費者的品牌意識不斷加強，未來集成灶產(chǎn)品要想走進家家戶戶，必須做好宣傳推廣。

　　本次走訪，科大集成灶與小編強強聯(lián)手，開啟了品牌戰(zhàn)略升級新篇章。此次雙方聯(lián)手，定將帶給科大集成灶帶來高流量曝光、精準招商數(shù)據(jù)匹配、線上直播引流等各方面賦能。與此同時，科大表示還將從營銷方面入手，創(chuàng)新推出科大商城“全民營銷、全民分紅、全民獲利”新營銷模式，進一步搶占市場，推動科大“成為中國家庭必選的廚電品牌。

　　三、“養(yǎng)商、換商、扶商”缺一不可

　　集成灶企業(yè)除了在產(chǎn)品方面加強了技術(shù)創(chuàng)新與品牌意識，同時記者在走訪過程中還了解到，2020年受疫情影響，集成灶企業(yè)對經(jīng)銷商的關(guān)注度也有了很大的提升，集中體現(xiàn)在“養(yǎng)商、換商、扶商”三大板塊。

　　對此，科太郎集成灶營銷總監(jiān)王久凱先生向我們說道：“為了讓加盟商在最短時間內(nèi)快速回本盈利，科太郎推出了“123計劃”，1個月裝店，2個月試營業(yè)，3個月實現(xiàn)盈利的幫扶政策，充分利用是團隊+系統(tǒng)的優(yōu)勢，讓經(jīng)銷商在行業(yè)競爭中更好的生存。

　　因為只有讓經(jīng)銷商更好地“活下去”，企業(yè)才有談變革的資本和意義。2020年，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵還在于對經(jīng)銷商的幫扶務必落實到位，尤其在疫情過后，廠商的合作意識更要不斷加強。

　　另外，“商不在多，在于優(yōu)”，企業(yè)除了扶商，還要培養(yǎng)大商。大商的培養(yǎng)在于針對每個經(jīng)銷商制定個性化政策，這是奠定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，也是大商培養(yǎng)的真正意義所在。據(jù)記者了解，美大與火星人在全國范圍內(nèi)的經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)接近飽和，2020年就將重點推進換商和養(yǎng)商工作。

　　四、行業(yè)健康發(fā)展，需要眾企業(yè)齊心協(xié)力

　　記者在采訪美大營銷部負責人祝曉梁先生時，曾聽他多次強調(diào)“企業(yè)擔當”四個字，讓記者印象深刻。�？偙硎荆�“集成灶企業(yè)不應該過度消耗行業(yè)紅利，應該更多地考慮如何推動行業(yè)的共同發(fā)展。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，我們的目光也不能只局限于賺錢，應該更多地去關(guān)注如何服務消費者，如何生產(chǎn)高質(zhì)量高性價比的產(chǎn)品，以及如何服務社會，更多的提供就業(yè)機會、關(guān)注環(huán)保等問題上面。”

　　在這一點上，美大作為行業(yè)領(lǐng)軍者，為大家起了很好的示范作用。�？傁蛭覀冋f道：“整個集成灶行業(yè)發(fā)展到今天實屬不易，從2003美大第一臺集成灶誕生，到后來廚房排氣道標準的誕生，美大見證了這個行業(yè)從無到有的全過程。”

　　通過祝總的回答，記者能深深地感受到美大對這個行業(yè)付出的心血，也能明白為何�？傄辉俸粲跛�有企業(yè)共同團結(jié)起來，因為只有大家團結(jié)一致，有著共同的奮斗目標，行業(yè)才能塑造更加良好的發(fā)展環(huán)境，更快的迎來下一波轉(zhuǎn)型升級。

　　小編相信，在眾多企業(yè)的齊心協(xié)力下，集成灶發(fā)展未來可期!我們也期待，下一次走進江浙，將會感受到不一樣的行業(yè)魅力!