2019年轉瞬即至，我們如何理解未來5年家居產業(yè)的趨勢，我們如何理解2019年家居產業(yè)的發(fā)展?

　　1、零邊界商業(yè)時代：分析未來的基石

　　整個商業(yè)社會進入零邊界商業(yè)競爭時代，家居產業(yè)也是如此。事物相互區(qū)別的前提是邊界或者界限的存在。在這個萬物相依的世界上，界限只有相對意義。所謂零邊界，是指超越所有被稱之為或是可以理解為界限的東西被超越，或者被融合。不論它屬于物質的，精神的或是技術的。

　　在今天，各種邊界都突然打開，而新的競爭邊界，變得無比寬廣，甚至于按照我們今天的視野，我們都無法確定邊界。

　　家居產業(yè)竟爭開始進入了這樣一個時代。

　　原來我們在一個有限的邊界內競爭和發(fā)展，我們只要在某些方面具備獨門秘籍，一般都會有我們的容身之地，但在今天，這一點已經開始變得無效。

　　也許，零邊界就是今天的現實。

　　在今天無法確定邊界的家居產業(yè)競爭中，家居企業(yè)又應該如何思考未來?又如何應對現在呢?

　　這個課題將會是我2019年主講的課題，也是分析未來5年家居產業(yè)變革的基石理論。

　　2、關于賣場與品牌：不要用過去的觀點看待

　　紅星美凱龍與騰訊的戰(zhàn)略合作，發(fā)布了智慧營銷平臺IMP，居然與阿里合作打通線上線下，這兩大巨頭正在給我們一個答案，也許，以前是線上電商驅動賣場的互聯網化發(fā)展，但今天，巨頭與巨頭的相互賦能，我們已經可以得出一個基本結論，未來，家居垂直平臺企業(yè)紅星美凱龍與居然之家，將會在未來家居零售，甚至產業(yè)變革的零邊界競爭中，驅動家居產業(yè)的發(fā)展。

　　事情還在進化過程中。

　　3、關于定制與整裝，請用零售的觀點看待他們的進化

　　我曾在上半年的文章中寫過“定制渠道化將會產生中國式宜家”，還有一篇整裝渠道化的文章，我都是用零售的角度來思考兩者的進化，他們最終的融合也是必然，是未來家居產業(yè)的主流模式。但請用零售觀來思考他們的發(fā)展，同時用零售的角度來思考布局，因為用零售觀來理解就是理解并連接用戶。但這是一個漫長的進化過程，還沒看到真正的成功先例。

　　4、關于品牌與產品

　　我們在零邊界時代要重新定義品牌與產品，品牌如何從虛擬屬性進化到技術屬性和產品屬性?品牌進化后將會有三大特質：

　　A、超級脆弱

　　B、超級入口

　　C、自進化與自衰退

　　未來的品牌價值決定于品牌理解用戶的方式。

　　5、商業(yè)模式的技術觀

　　我特別要提到技術觀，這是我做研究的最重要維度之一。

　　科技是硬趨勢。所有商業(yè)模式變革的基石之一，就是科技的創(chuàng)新。

　　近200年來，科技一直在加速發(fā)展，越來越多、越來越深入的影響人類的生產與生活。特別隨著信息技術，隨著互聯網的發(fā)展，甚至可以說，科技與人的界限越來越模糊，越來越開始融合，未來，科技產品的高階，人工智能的產物機器人，將會與人類共存。

　　著名美國科技媒體人凱文?凱利(Kevin Kelly)在暢銷書《失控:機器、社會與經濟的新生物學》中說，人造物與自然生命之間有兩種趨勢正在發(fā)生：一是人造物表現得越來越像生命體;二是自然生命變得越來越工程化。請注意凱文?凱利的這本書是在1994年出版的，經過20多年的發(fā)展，這種趨勢更加明顯，其所帶來的問題，更加突出。

　　歷史上技術的發(fā)展，越來越有一種趨向，我們不斷用技術的發(fā)展驅動產品的創(chuàng)新，通過產品的創(chuàng)新來延伸人的思維和技能，而隨著技術的發(fā)展，技術的思想和功能越來越跟人融合，融為一體，并不斷進化。

　　而商業(yè)，正是在這樣一個趨勢中，不斷演化與進化。