個人簡介

　　姓名：曾小羚

　　職務：金牌衛(wèi)浴營銷總監(jiān)

　　單位：金牌潔具有限公司

　　每個人做事都需要有計劃，曾小羚初到金牌衛(wèi)浴就立下了第一個“五年計劃”，而今五年過去，“銷量翻了五番”的成績已經(jīng)遠遠超過了他當初的預期。12年的從業(yè)經(jīng)歷，讓他積累了很多寶貴的營銷經(jīng)歷，作為職業(yè)經(jīng)理人，有始有終一直是他堅定的信念。

　　膽大，說到做到

　　2001年某天，英皇衛(wèi)浴的會議室里，領導們正在聽新進職員們表明未來的目標，“我的目標是坐你那個位置”，突然冒出來的一句話，驚呆了在場所有的人，領導的目光最后落在了一個小伙子身上，他就是如今金牌衛(wèi)浴營銷總監(jiān)曾小羚。

　　初來乍到時的一鳴驚人，讓領導一下子記住了這個“膽大”的小伙子，5年時間，曾小羚早已完成了當初的承諾，成功晉升為營銷總監(jiān)。正是這種“說到做到”的沖勁，讓他獲得了越來越多的成長機會，也得到了行業(yè)內(nèi)越來越多的認可。

　　將近12年的工作經(jīng)驗，讓曾小羚在管理方面累積了很多寶貴的經(jīng)驗，但他表示自己依舊在不斷地學習。對于下屬的管理，曾小羚表示除了福利，為下屬營造一個更好的發(fā)展空間更為重要。目前正在中山大學讀MBA的曾小羚經(jīng)常會將課堂PPT經(jīng)過自己的修改分享給下屬，除此之外，他還會為員工做一些內(nèi)訓，提高他們的個人能力。

　　“只要跟我3年，我可以把任何一個年輕人鍛煉成品牌經(jīng)理”，就是這樣自信的一個人，逐步在衛(wèi)浴行業(yè)成長，成為了一名掌舵營銷運營的職業(yè)經(jīng)理人。

　　第一個外部聘請的職業(yè)經(jīng)理人

　　談起曾小羚的職業(yè)生涯，有三家企業(yè)是必須提及的——英皇衛(wèi)浴、萬斯敦和金牌衛(wèi)浴，其中的金牌衛(wèi)浴，他已經(jīng)工作了將近6個年頭。曾經(jīng)做過業(yè)務員、工程部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)，有著豐富的行業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗的曾小羚，在06年得到了金牌衛(wèi)浴董事長龐湛高的賞識，并于第二年成為了金牌衛(wèi)浴第一個外部聘請的職業(yè)經(jīng)理人。

　　曾小羚初到金牌衛(wèi)浴，“第一印象是感覺金牌的品質非常好，但是幾乎沒有什么營銷推廣的手段，基本上都是靠‘酒香不怕巷子深’的做法在操作，很多客戶也是建立在感情基礎上的。”所以熟悉了整體的操作之后，曾小羚將第一把刀落向了“對外營銷方式的改變”。

　　2009年，金牌衛(wèi)浴營銷中心以“品鑒金質人生”的文化內(nèi)涵為設計理念，落戶在商家、買家云集的佛山，并且打破固有模式，提出“品質與服務”并重為主題的行銷模式，布局強勢行銷網(wǎng)絡，在一線各城市建立全新形象旗艦店、專賣店，以高性價比的產(chǎn)品搶占市場，邁出了新戰(zhàn)略步伐的重要一步。

　　有始有終

　　作為職業(yè)經(jīng)理人，曾小羚不贊成頻繁地“跳槽”。他認為對于個人，頻繁跳槽不僅會讓職業(yè)經(jīng)理人無法縱深地了解企業(yè)，還會使得本身迷失方向，“我有個朋友，一年跳了五家企業(yè)，到最后自己都不知道該怎么跳了”。而對于企業(yè)，管理人員半年、一年的頻繁跳槽，使得整個企業(yè)在運作上缺乏延續(xù)性，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　在12年的工作生涯中，很多想聘請曾小羚擔任高層，并提出豐厚待遇的企業(yè)，基本上都無功而返，但金牌衛(wèi)浴董事長龐湛高卻是一個例外。“老板特別重視人才是我選擇金牌很重要的原因之一，以前基本上面談都是老板定地點，但是龐總說‘你來定地方，我去你那里’”曾小羚感到非常的意外，那種細節(jié)中透露出來的尊重是很多企業(yè)不具備的。經(jīng)過幾次交談，他愈發(fā)肯定自己將做的決定，他不能辜負老板給予他的信任和期望。

　　做事需有計劃，并且不能脫離現(xiàn)有的實際。剛來金牌，曾小羚給自己立下了第一個“五年計劃”，而今五年過去，“銷量翻了五番”的成績已經(jīng)遠遠超過了他當初的預期。對于自己的工作，曾小羚表示做事要對得起老板給予的期望，有始有終。