數(shù)據(jù)時(shí)代 吊頂企業(yè)改變觀念成當(dāng)務(wù)之急



科技的進(jìn)步,為社會(huì)帶來了重大技術(shù)的突破和勞動(dòng)工具的進(jìn)步,這種突破和進(jìn)步,讓社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率大量解放。企業(yè)存在的最終意義和目標(biāo)是為用戶提供更好的服務(wù),實(shí)現(xiàn)效益利益的雙收獲;ヂ(lián)網(wǎng)的意義恰恰在此:進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們進(jìn)入了一個(gè)更加個(gè)性化的時(shí)代,這些個(gè)性化的需求,推動(dòng)了吊頂企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變。未來,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是一個(gè)大的趨勢(shì),從企業(yè)整體的思路、方法都必須進(jìn)行重大的變革。
互聯(lián)網(wǎng)并非新興事物,但是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,卻是近幾年才廣受追捧的。“互聯(lián)網(wǎng)思維”簡(jiǎn)而言之即是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下,人對(duì)信息處理的思維。在當(dāng)今的“數(shù)據(jù)時(shí)代”,對(duì)于信息的掌握程度往往直接關(guān)系到最終的利益。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展掀起的變革浪潮,吊頂企業(yè)是應(yīng)該行動(dòng)起來還是謹(jǐn)慎思考,這個(gè)選擇并不容易輕易做出,畢竟吊頂企業(yè)體量較大,轉(zhuǎn)型起來并不容易。
對(duì)于吊頂企業(yè)的轉(zhuǎn)型,似乎大佬們都達(dá)成了共識(shí):必須進(jìn)行觀念上的改變。業(yè)內(nèi)人士說道:“吊頂企業(yè)的轉(zhuǎn)型,首先是意識(shí)上的調(diào)整,意識(shí)上的調(diào)整體現(xiàn)在企業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐上——學(xué)習(xí)了解業(yè)內(nèi)特別是行業(yè)的先驅(qū)企業(yè)的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),哪怕是從很小的一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐。并且在實(shí)踐之前組建團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)目前也是最關(guān)鍵的。”
在吊頂企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,不少企業(yè)將其簡(jiǎn)單化,僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,把形式照搬,淺嘗輒止,很快就會(huì)遇到問題,觸到行業(yè)天花板。另外,吊頂企業(yè)思路容易打不開,或者并沒有真正理解互聯(lián)網(wǎng)精神,依舊是吊頂企業(yè)的思路。任何事情的成功,每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,某個(gè)環(huán)境出現(xiàn)斷鏈就可能導(dǎo)致整體的失敗;ヂ(lián)網(wǎng)對(duì)于吊頂企業(yè)是一種環(huán)境和觀念的挑戰(zhàn),成功的轉(zhuǎn)型需要打好每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。
總之,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)思維在吊頂企業(yè)的發(fā)展中是必不可少的,企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),改變觀念成當(dāng)務(wù)之急。
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