產(chǎn)品設(shè)計，對于每個吊頂企業(yè)而言都非常重要。因為一個品牌是否具有活力，產(chǎn)品在市場是否擁有強勁的競爭力，開發(fā)設(shè)計都起到了一個打頭陣的作用。不過吊頂企業(yè)還需把設(shè)計與企業(yè)的各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，如此才能讓設(shè)計發(fā)揮巨大的作用，而不會淪為因設(shè)計而設(shè)計，讓設(shè)計陷入“跳獨舞”的尷尬。

　　設(shè)計創(chuàng)新對于吊頂企業(yè)至關(guān)重要

　　吊頂行業(yè)發(fā)展到當(dāng)前，設(shè)計的重要性不言而喻，許多優(yōu)秀的企業(yè)在此方面投入了諸多心力。他們也因此走在同品類的前列，依靠源源不斷的新品，拉動了消費市場;也獲得了品牌的張力以及在市場的話語權(quán)。一個時常創(chuàng)新的吊頂品牌與一個跟在后面跑的雜牌相比，誰主動誰被動顯而易見。

　　吊頂產(chǎn)品設(shè)計要結(jié)合生產(chǎn)和服務(wù)

　　開發(fā)設(shè)計的重要性不必過多議論，但如何做好開發(fā)設(shè)計這一環(huán)卻值得深入探討。開發(fā)設(shè)計人員是淪落成為一個簡單的畫圖員或抄款者，還是發(fā)揮自己的主觀能動性，結(jié)合吊頂企業(yè)的種種實際，開發(fā)出許多適銷對路的產(chǎn)品，直接決定其價值;也決定著一個企業(yè)在市場的主動與被動。

　　業(yè)內(nèi)人士對九正吊頂網(wǎng)表示，吊頂產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計應(yīng)跳出本有的圈子，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)方面的實際，并融合品牌的文化，創(chuàng)造出有銷售力和有價值的產(chǎn)品。

　　設(shè)計結(jié)合生產(chǎn)才能保證暢通無阻

　　在結(jié)合生產(chǎn)方面，開發(fā)設(shè)計人員應(yīng)考慮到新品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的暢通無阻，而不能作繭自縛。每個企業(yè)的生產(chǎn)方式和規(guī)模、現(xiàn)狀，都不盡相同，開發(fā)出符合自身條件的產(chǎn)品，不但可以提高生產(chǎn)效率，還可以減少次品率。比如，某吊頂品牌就推行了“模塊化”開發(fā)，其主要目的是提高生產(chǎn)效率、并提升品牌產(chǎn)品的一致性整體性。每一“模塊”的設(shè)計，可能重復(fù)使用，比如產(chǎn)品的安全性設(shè)計，新式花樣設(shè)計等等，這些設(shè)計元素的注入，不但可以讓產(chǎn)品安全可靠，還可以讓工人因熟悉流程而提高效率。那么這種設(shè)計其實就降低了生產(chǎn)的成本，提高了產(chǎn)品的性價比。

　　注入設(shè)計元素讓品牌服務(wù)更容易

　　在結(jié)合品牌服務(wù)方面，開發(fā)設(shè)計人員也可以注入很多元素，讓品牌服務(wù)變得更容易。比如，產(chǎn)品的防破損，易安裝等設(shè)計，這些都要充分結(jié)合品牌的售后服務(wù)，讓售后服務(wù)變的更流暢更有效。一些在售后方面所呈現(xiàn)的產(chǎn)品缺點，設(shè)計師要及時納入設(shè)計的考慮范疇，盡快改正設(shè)計的缺陷，這樣將會讓產(chǎn)品更加完美。

　　投入心力將產(chǎn)品與品牌文化結(jié)合

　　在結(jié)合品牌文化方面，設(shè)計師更應(yīng)投入心力。每一個品牌的文化都不同，都有自己的個性，如何表達(dá)，除了在員工的一言一行，企業(yè)的文化倡導(dǎo)上展現(xiàn)外，重要的一個展示窗口便是產(chǎn)品。行業(yè)有“產(chǎn)品即人品”的說法，說的也就是這個道理。吊頂設(shè)計團隊要在產(chǎn)品性能上不斷創(chuàng)新，在細(xì)節(jié)上不斷完善，專注于產(chǎn)品的價值，讓產(chǎn)品在美觀、簡潔、大方之余，免維修或易維修或維修簡單，讓價值文化觀在產(chǎn)品上有了真正的體現(xiàn)。