現(xiàn)階段，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展逐漸壯大，吊頂市場亦需抓住這一市場機(jī)遇，但是由于城鎮(zhèn)市場這塊“蛋糕”只有這么大，而爭食的人又太多，吊頂企業(yè)需要加強(qiáng)對于敵人的競爭力，在這場城鎮(zhèn)市場爭奪賽中獲得優(yōu)勢，就必須迅速挖掘潛在的消費(fèi)者，搶占市場空窗期。

　　農(nóng)村市場長期被冷落 吊頂企業(yè)趁勢而入

　　小編了解到，中國的城鎮(zhèn)化率在37%左右，而中等發(fā)達(dá)水平國家和地區(qū)的城鎮(zhèn)化率不約而同現(xiàn)在是85%，西方發(fā)達(dá)國家的城市化率都在95%左右，美國是97%，所以中國的城市化率具備較大的提升空間。聯(lián)合國計(jì)劃署發(fā)布報(bào)告稱，到2030年中國城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到70%，城市人口總數(shù)超過10億。也就是說，中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，10內(nèi)將有20%的增長、15年將有30%的增長空間。

　　隨著人們生活水平的不斷改善與對家裝居室審美的逐步提高，農(nóng)村這一長期被冷落的但又有著巨大潛力的市場正在被逐漸喚醒。

　　對于這一魚龍混雜的裝修市場，農(nóng)村市場猶如一個(gè)初生的新生兒，對品牌概念一無所知或者也是知之甚少。在這一大前提背景下，對于我們眾多的吊頂企業(yè)來說，現(xiàn)在既是可以快速搶占這一市場空窗期的最佳時(shí)機(jī)，但同時(shí)也面臨著如何說服消費(fèi)者接受自己品牌、認(rèn)定自己品牌的棘手難題。

　　吊頂企業(yè)進(jìn)入“下鄉(xiāng)” 但質(zhì)量不能“下來”

　　當(dāng)然，說到下鄉(xiāng)，價(jià)格也自然要 “下”得來。吊頂品牌在進(jìn)駐農(nóng)村市場的進(jìn)程中，需要的是將口碑落實(shí)到實(shí)處，真真正正地讓老百姓看到你的品牌的優(yōu)良品質(zhì)所在。并適當(dāng)?shù)姆诺妥藨B(tài)，進(jìn)軍中低端為明智之舉。

　　另一方面，對于許多一線的吊頂品牌來說，強(qiáng)大的品牌形象、多年積累的技術(shù)都是一種優(yōu)勢。吊頂產(chǎn)品只有以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，才可贏得市場，樹立良好的品牌形象。

　　俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果吊頂產(chǎn)品的質(zhì)量不能提升上去，不但市場將難以擴(kuò)大，不利于品牌建設(shè)，甚至這些經(jīng)過重重困難才贏得的穩(wěn)定市場，也將逐漸失去。