在社會(huì)步入快速發(fā)展的當(dāng)前階段，消費(fèi)者越來(lái)越追求方便快捷的生活方式。就全屋吊頂行業(yè)而言，從全屋吊頂單品到整體全屋吊頂定制再發(fā)展到整體家居定制，就成為了一批具備實(shí)力的全屋吊頂企業(yè)之選擇。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，只要選好品牌，在同一個(gè)地方，就能訂購(gòu)到整套家具，這種省錢省時(shí)的營(yíng)銷方式當(dāng)然會(huì)深受歡迎。

　　整體家居吸引企業(yè)蜂擁而至

　　國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控以來(lái)，整體家居成為包括全屋吊頂在內(nèi)的家裝建材行業(yè)最為時(shí)髦的詞匯與最為流行的經(jīng)營(yíng)模式。在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，全屋吊頂企業(yè)為了改變單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本上升、贏利能力薄弱的現(xiàn)狀，紛紛向其他裝修領(lǐng)域延伸，打造“室內(nèi)整體家居”的裝修服務(wù)模式。即集地板、家具、門窗、全屋吊頂、全屋吊頂?shù)犬a(chǎn)品于一體，從設(shè)計(jì)入手，將裝修、施工、建材、家具、配飾等之間的關(guān)系充分協(xié)調(diào)，各部分按設(shè)計(jì)風(fēng)格工廠化生產(chǎn)，達(dá)到風(fēng)格的一致和工藝的完美結(jié)合。

　　從成功的幾家全屋吊頂企業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“整體家居”可以有效地幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)渠道，避開單一產(chǎn)品模式帶來(lái)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，又為旗下的全屋吊頂代理商增加了贏利點(diǎn)，擴(kuò)大了終端消費(fèi)群體。如此種種好處，整體家居自然也會(huì)吸引不少其他行業(yè)蜂擁而至，更多的全屋吊頂企業(yè)也在摩拳擦掌想要參與進(jìn)來(lái)。

　　多元化經(jīng)營(yíng)模式考驗(yàn)綜合實(shí)力

　　但“整體家居”的多元化經(jīng)營(yíng)模式考驗(yàn)的是企業(yè)在資金、品牌、設(shè)計(jì)、技術(shù)、人才和渠道等多方面的綜合實(shí)力。全屋吊頂企業(yè)并不是只要一味有決心就能夠成功試水的。由于“整體家居”是一個(gè)高端產(chǎn)品系統(tǒng)，全屋吊頂企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域也必然是高端市場(chǎng)，面臨的對(duì)手自然也將是該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌，與這些強(qiáng)手“過(guò)招”，全屋吊頂企業(yè)無(wú)疑要具備更加強(qiáng)勁的實(shí)力。

　　“整體家居”潮流的興起，對(duì)全屋吊頂企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力形成考驗(yàn)。全屋吊頂企業(yè)必須具備強(qiáng)大的綜合實(shí)力和資源整合能力，才能適應(yīng)這種發(fā)展。同時(shí)，專業(yè)化的全屋吊頂企業(yè)實(shí)現(xiàn)“整體家居”并非只有多元化經(jīng)營(yíng)的“華山一條路”。

　　加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)合作的聯(lián)手營(yíng)銷

　　從短期來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)潮流的精準(zhǔn)把握，對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)相當(dāng)重要，同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)合作是一個(gè)很好的途徑，如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流、研發(fā)合作、聯(lián)合營(yíng)銷等;從長(zhǎng)期來(lái)看，進(jìn)行適度的相關(guān)多元化，可以增強(qiáng)全屋吊頂企業(yè)在“整體家居”發(fā)展潮流中的話語(yǔ)權(quán)。

　　目前，已經(jīng)有建材家裝、家具企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟、互動(dòng)營(yíng)銷等手段，為多方的合作提供了營(yíng)銷創(chuàng)新。實(shí)力決定模式。全屋吊頂企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)自身的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)所在，精準(zhǔn)定位，采取恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式，這樣才會(huì)有更大的發(fā)展?jié)摿�和更廣闊的市場(chǎng)空間。