從去年開(kāi)始隨著樓市的變動(dòng)，整體吊頂市場(chǎng)也隨之變化，吊頂行業(yè)將進(jìn)入變革時(shí)代。今年的吊頂行業(yè)將經(jīng)受更多的考驗(yàn)，掌控終端渠道是吊頂企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求勝的方式之一。吊頂產(chǎn)業(yè)的變革，決非一朝一夕能夠完成。此時(shí)，吊頂企業(yè)必須選擇好適合自己的道路，思考探索、整合變通，從而變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝。

　　近年來(lái)，家居行業(yè)承受了多重壓力，而部份賣(mài)場(chǎng)卻逆勢(shì)擴(kuò)張，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、開(kāi)設(shè)新門(mén)店，而很多品牌的吊頂商家也跟著被擴(kuò)張，賣(mài)場(chǎng)數(shù)量激增，不斷上漲的經(jīng)營(yíng)成本，以及同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，讓很多吊頂商家經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)。

　　在這樣的背景下，吊頂商家必須行動(dòng)起來(lái)，采取系列普通措施，更好地掌控終端渠道。在賣(mài)場(chǎng)方面，可主動(dòng)采取與賣(mài)場(chǎng)聯(lián)盟合作的方式，協(xié)商降低租金，提升店面和賣(mài)場(chǎng)形象，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，從而確保更多的消費(fèi)者來(lái)到賣(mài)場(chǎng)。

　　在吊頂行業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn)的今天，新的渠道和終端銷(xiāo)售模式也應(yīng)運(yùn)而生，許多吊頂商家選擇在大型家居建材賣(mài)場(chǎng)附近開(kāi)設(shè)獨(dú)立形象店，或與其它吊頂商家聯(lián)合在合適的地段開(kāi)設(shè)吊頂名品一條街。這種擺脫大賣(mài)場(chǎng)“綁架”渠道的模式在家電行業(yè)早有先列，例如格力電氣就在國(guó)美、蘇寧等大賣(mài)場(chǎng)外大力推行獨(dú)立店模式，吊頂商家渠道升級(jí)，更好的掌控終端才能將吊頂行業(yè)推向新的營(yíng)銷(xiāo)高度。

　　目前整體吊頂概念炒作得非常厲害，然而大多數(shù)消費(fèi)者都處在購(gòu)買(mǎi)第一款整體吊頂階段，他們對(duì)整體吊頂沒(méi)有太多了解，需要大量相關(guān)的資訊。此時(shí)，如果有一家企業(yè)能夠適時(shí)推出一些適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新服務(wù)，就能抓住一個(gè)切入點(diǎn)，在用戶(hù)中心地、建立起良好的形象，掌控終端市場(chǎng)。