眾所周知，隨著近年來(lái)家裝市場(chǎng)的火爆，全屋吊頂在現(xiàn)代廚房中的地位也隨之水漲船高，隨即成為了家居建材行業(yè)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。不過(guò)隨著全屋吊頂市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大，全屋吊頂企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，價(jià)格“撕逼”、產(chǎn)品抄襲等怪象也逐漸凸顯出來(lái)。由此可見(jiàn)，全屋吊頂行業(yè)洗牌已是發(fā)展之必然。

　　全屋吊頂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇衍生行業(yè)怪象

　　全屋吊頂行業(yè)發(fā)展二十多年以來(lái)，由最初的“星星之火”發(fā)展到現(xiàn)今的“百花齊放”，行業(yè)“蛋糕”雖然越做越大，但由于準(zhǔn)入門檻較低，真正的品牌全屋吊頂企業(yè)少之又少，企業(yè)良莠不齊，不少中小全屋吊頂企業(yè)以低價(jià)分割市場(chǎng)份額，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，部分二線品牌也以降價(jià)的方式迎接挑戰(zhàn)。長(zhǎng)此以往，讓全屋吊頂行業(yè)陷入了一場(chǎng)價(jià)格的“撕逼”戰(zhàn)中，然而過(guò)多的低價(jià)促銷，往往只會(huì)適得其反，企業(yè)業(yè)績(jī)提不上去不說(shuō)，反而會(huì)影響企業(yè)的品牌形象，進(jìn)而流失消費(fèi)者，最終導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)的怪圈;另外，部分企業(yè)相互抄襲，導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏，品牌產(chǎn)品受擠壓。這一系列問(wèn)題的出現(xiàn)都讓全屋吊頂行業(yè)的發(fā)展受到限制，行業(yè)洗牌或是必然。

　　全屋吊頂行業(yè)革新或是發(fā)展之必然

　　面對(duì)這一系列的“怪象”，業(yè)內(nèi)人士表示，全屋吊頂行業(yè)洗牌或是必然。不過(guò)，洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是一次獲得更高發(fā)展的機(jī)會(huì)，但對(duì)于資本實(shí)力、研發(fā)實(shí)力較低的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。洗牌的來(lái)臨必然會(huì)加劇全屋吊頂企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于大全屋吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō)，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒(méi)有;盡管行業(yè)洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)是走向更高發(fā)展的機(jī)遇，但對(duì)于眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)。中小全屋吊頂企業(yè)應(yīng)從兩方面著手來(lái)應(yīng)對(duì)洗牌，一是跟大企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn);二是投入更多財(cái)力，進(jìn)一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。

　　總的說(shuō)來(lái)，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展在一定的階段必然會(huì)有“峰回路轉(zhuǎn)”的形勢(shì)，“洗牌”也是為了行業(yè)有更好的發(fā)展。在大浪淘沙的全屋吊頂行業(yè)，一步不慎將滿盤皆輸，全屋吊頂企業(yè)在未來(lái)的“排兵布陣”中都要謹(jǐn)小慎微，方能步步為贏。