經過多年的發(fā)展，我國吊頂行業(yè)的消費模式開始發(fā)生革命性的改變，從一開始的滿足使用，到現(xiàn)在的享受生活，人們對家居的需求已經上升到了多樣、個性的時代。面對日趨激烈的市場競爭和多變的消費需求，尋求跨界合作或許可以為吊頂企業(yè)開辟新的道路。

　　吊頂市場競爭日益激烈

　　我國吊頂行業(yè)的國際競爭正逐步從海外市場轉到內陸市場，現(xiàn)在，即便是內銷的吊頂企業(yè)也必須面對來自國際家具企業(yè)的挑戰(zhàn)。而且，更需要吊頂業(yè)警醒的是，競爭的覆蓋范圍已經從本行業(yè)向外延伸。隨著出口形勢轉弱，不少原來只關注歐美市場的吊頂廠家開始將目光轉向國內市場。由于國外吊頂行業(yè)發(fā)展比國內要早，并且對質量、環(huán)保要求也很高。這些企業(yè)轉向國內市場之后，雖然豐富了市場，國內市場壓力更加大，吊頂行業(yè)的競爭可想而知。

　　吊頂企業(yè)跨界整合提高競爭力

　　面對外來企業(yè)的競爭，吊頂企業(yè)應如何招架，國外企業(yè)之所以可以在市場上站穩(wěn)腳步也和其規(guī)模有著很大的關系，規(guī)模大資本就雄厚，抵抗力自然就會強。如果我國吊頂企業(yè)能夠有效對抗這些外來企業(yè)，能夠在我國市場對其進行有效反擊，甚至可以完全扼殺其在我國市場的部隊。

　　單槍匹馬的吊頂企業(yè)必然會在紛繁復雜的市場競爭中敗下陣來，為今之計，唯有對外反撲才能有勝算的把握。“一個籬笆三個樁”，吊頂企業(yè)想反擊就必須聯(lián)合相關產業(yè)的力量以壯大自身的實力�？缃缯�合的必要性是日漸凸顯，在市場的動蕩時期，跨界的風險與跨界所帶來的利益相比，可以說是不足為懼�？缃纾�可以讓吊頂業(yè)在其他行業(yè)內尋得盟友，節(jié)省生產成本、獲取更多的發(fā)展空間和消費群體;也可以令家具業(yè)形成跨行業(yè)的利益鏈，牢固自身的市場地位;還可以強化家具業(yè)的市場影響力，提升家具業(yè)在消費者心中的形象。